人才？庸才？如花草！ 某公司調來了一位新主管，據說是個能人，專門被派來整頓業務。可是，日子一天天過去，新主管卻毫無作為，他每天彬彬有禮進了辦公室之后，便躲在里面不出門。公司里那些“東郭先生”們，更猖獗了。私下里議論：他哪里是個能人，根本就是個老好人，比以前的主管更容易唬弄。 　　半年過去了，新主管突然發威了，東郭先生一律被解職，真正的能者則獲得提升。且看那位主管，下手之快，斷事之準，與半年前表現保守的他，簡直象換了一個人。年終聚餐時，新主管致辭：“相信大家對我新上任后的表現和后來的大刀闊斧，一定感到不解。現在 聽我說個故事，各位就明白了。” 　　我有位朋友，買了棟帶大院的房子，他一搬進去，就對院子全面整頓，雜草雜樹一律清除，改種自己新買的花卉。有一天，原先的房主回訪，進門大吃一驚地問：“那株名貴的牡丹哪里去了？”我這位朋友才發現，他居然把牡丹當草給割了。后來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻按兵不動，果然冬天以為是雜樹的植物，春天里開了繁花；春天以為是野草的，夏天卻是錦簇；半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。直到暮秋，他才認清哪些是無用的植物而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存。 　　說到這兒，主管舉起杯來，“讓我敬在座的每一位！如果這個辦公室是個花園，你們就是其間的奇花珍木，奇花珍木不可能一年到頭總是開花結果，只有經過長期的觀察才認得出啊。來，讓我們干一杯！” 故事讀后感： 1、“路遙知馬力，日久見人心”，一個員工的價值高低絕不能憑我們管理者一時的觀察或是只看他表面的現象。要真正了解一個人，需要長時間的，持續的觀察。只有通過了細致徹底的觀察，才能 正確評估出一個人的價值并給他合適的工作。 2、不要總是期盼“奇花名木”時時開花結果，“花匠”卻要總是勤于給花草施肥澆水，如果它們能茁壯成長，就一定會有一個美麗的回報送給您。 3、如果它們不成材，則必須把它們修剪掉。