蓋烈夫答：手下不聽我的話怎么辦？ l1223問： 我是部門經理，有一兩個手下不怎么聽我的話，似乎對我有意見，而且公司內有其個別的人反對我，在公司里說我的壞話，想把我拉倒，我想可能是我在公司的影響力太大了，工作做得好，也可能我一直受老板的信用造成的，雖然我清楚這些，但是在我心里很落寞，沒有人理解我付出了多少，也沒有人知道我為工作所做得和得到的相差多遠，我感到煩悶，怎么辦？是正面接受還是不要理睬呢？請蓋老師幫忙解答一下，很想聽聽您的意見。 蓋烈夫答： l1223您好：您作為一名部門經理，遇到這些情況很正常，如果沒有這些情況反倒不正常。怎么辦呢？答案您已經在選擇：“是正面接受還是不要理睬？”對此，我有如下觀點同您交流：一、要正面接受。理由很簡單，因為此類事很正常，正常的事理所當然要正面接受。試想：全球有約60億人，信仰各不相同，難道也要強求對某種信仰一致嗎？這可能嗎？歷史和現實中，有那么多英雄人物，難道都能受到人們一致好評和贊美嗎？既然不能，那您為什么要陷入這種煩惱之中呢？二、您說“沒有人理解我付出了多少，也沒有人知道我為工作所做得和得到的相差多遠，我感到煩悶”，其實您這是“自擾”，是“自尋煩惱”。建議您聽聽先賢的圣教，會有幫助的。孔子曾說：不患人之不己知，患不知人也。（不怕別人不了解自己，怕的是自己不了解別人。）而您現在卻和圣人的教誨相反，怕別人不了解自己。孔子還說過“？人不知而不慍，不亦君子乎”（人家不了解自己也不怨恨，不也是有修養的君子嗎？）三、不要不理睬。不理睬是一種消極的逃避，而理睬卻是一種積極的回應。但是，積極的回應決不是“匹夫見辱，拔劍而起”，更不是跟同事搞針鋒相對。這種回應是自我改良和完善的積極主動。如果您對大家的意見和態度不予理睬，那您就是剛愎自用。四、怎樣才能做好部門經理？說來話長，關系到個人修養、工作技能、團隊合作等等。但有兩句曾子的話很有深意，就是大家都知道的“吾日三省”中的兩句，說來共享。曾子說：“為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？”您只要認真思考這兩句話的深刻含義，并能每日深省，就不會出現“手下不怎么聽我的話，似乎對我有意見，而且公司內有其個別的人反對我，在公司里說我的壞話，想把我拉倒”的問題了。