在動物園里的小駱駝問媽媽：“媽媽媽媽，為什么我們的睫毛那么的長？”駱媽媽說：“當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了！”駱駝媽媽說：“這個叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。”小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什么我們的腳掌那么厚？”駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊。”小駱駝高興壞了：“嘩，原來我們這么有用啊！！可是媽媽，為什么我們還在動物園里，不去沙漠遠足呢？”駱駝媽媽無言以答。 童話畢竟是童話，而童話也畢竟蘊含著一定的道理。就說駱駝吧，它真的很適合在沙漠里行走，更適合在沙漠中執行艱巨的運輸任務。可是，你把它放在公園里就只能供觀賞了。在企業中，用人用什么？不就是用他的才能嗎？什么是才能？一是才，而是能，合起來就是才能。才指的是知識和技巧，能指的是特長和潛力。無可質疑，每個人的潛能都是無限的，但問題的關鍵是如何去調動和發揮，如何給他一個能充分發揮潛能的舞臺。好的管理者就是能為每一個員工提供這個合適的舞臺的人，我們需要細心觀察，找到每一個員工的特長，并盡可能地為他們提供適合他們發展的舞臺。一個好領導不一定是業務能力最強的人，但他一定是個懂得惜才、用才的人。劉邦曾說過：運籌帷幄，領兵打仗我不如張良；治國安邦，統籌運作我不如蕭何；統兵上陣，攻無不克戰無不勝，我不如韓信，但是，他們卻能為我所用。劉邦道出了用人的“天機”，那就是各取所長。