1、只是恨鐵不成鋼不行，還要善于將鐵百煉成鋼2、高科技貴在高，因此要控制“制高點”。3、學習的目的不是模仿，更不是“包裝”，而是用來創造和超越。4、人才的發展結構應是：人才——人材——人財。5、資本的結構應是：產業資本+銀行資本+知識資本=知識金融資本。 6、經營的模式應是立體化的結構：以核心實業為基礎的產品經營+以并購、重組、上市為主要內容的資本經營+以品牌為核心的文化經營+以“后工業化”理論和實踐為導向的服務經營，簡而言之，其結構式為：產品經營+資本經營+文化經營+服務經營。7、IT行業領先于傳統行業，然而，IT業界中也有傳統的IT，我們要做的是：永遠的IT。8、企業的人才戰略是：發現——使用——發現；培養——使用——培養；改造——使用——改造；其核心是：使用9、沒有狼，鹿就不會奔跑；沒有鼠，貓就不會惹人愛。10、創新不完全是創造，要善于在模仿中創新、在假設中創新、在聯想中創新，甚至有必要“復舊式”創新（如：青霉素不管用，就用磺氨，不過，此時的磺氨不叫磺氨罷了，肯定有了新的改進和說法）