蓋烈夫答：生產管理的前途 陳飛昂問：蓋老師您好！我本來有個機會去采購部,可是沒有去成(想做供應商的開發和管理),后來只有做生產管理,雖然有些不愿意,但是也要服從組織的安排。人力資源經理找我談話,說做生產管理,其實還是可以學到很多東西,并且需要跟很多部門打交道,涉及面比較廣,可自已總覺得生產學不到什么知識,望求您的意見。 蓋烈夫答：陳飛昂先生：您提出的問題，是一個職業愿望的問題。在您心里，有一個問題兩個方面的矛盾。您看：單就最初的工作愿望而言，您很“想做供應商的開發和管理”；但是，就長遠的職業愿望而言，您很想“學到很多東西”。依烈夫看，這并不矛盾。一方面，“想學到很多的東西”是職業愿望，不管做什么都可以學到，而且真正能學到很多的正是那些不想做的。另一方面，“想做供應商的開發和管理”這只能算是職業興趣。按照一般的邏輯關系，興趣要服從愿望。飛昂：烈夫認為，做工廠的生產管理，是一個全面管理、全方位管理、全過程管理和全員性管理。而采購部只是這種大系統化管理的一個保障部分。因此，做生產管理也必須懂得采購管理。僅就生產管理而言，就需要了解并掌握系統工程、目標成本管理、全面質量管理、5S管理等現代科學管理方法。同時還要熟知安全生產法、產品質量法、計量法等，還要懂得企業心理學，激發員工發揮主觀能動性。總之，勞動組織、生產調度、成本控制、工藝改進、質量管控、計劃管理、安全生產、現場管理等，您都必須掌握。另外，您的“做生產管理,雖然有些不愿意,但是也要服從組織的安排”，這是對的！一是您要服從大局和組織；二是組織的安排必有道理；三是接受組織的安排對您今后的發展有更多的機會。相信您在生產管理中會迅速提升自己的能力，將來也必定會肩負大任。所以，烈夫建議您還是選擇生產管理。