“敝帚自珍”這個成語不像有些成語那樣家喻戶曉，因為它比較中性，很少被廣泛使用。就其語中詞義而言，還是值得解釋一下的。敝：破的，壞的；珍：愛惜。直接語義是：把自己家里的破掃帚當成寶貝。比喻東西雖然不好，自己卻很珍惜。在漢·劉珍《東觀漢紀·光武帝紀》中，有這樣的記載：“家有敝帚，享之千金。”在宋.陸游《秋思》中有這樣的詩句：“遺簪見取終安用，敝帚雖微亦自珍。”可見，敝帚自珍這個成語一直以來都多表達“珍惜、愛惜”之意。然而，“敝帚自珍”的“敝”由于有“破的、壞的”的意思，于是也就有了另外一層可以表達或形容的貶義。這也正是老板們應該切忌的。
在中國，有很多大大小小的老板，他們借改革開放的歷史機遇進行創業置業，成功者遍布神州。但是，面對企業戰略轉型期，卻有很多老板敗下陣來。究其原因固然很多，而其中一個重要的原因就是“敝帚自珍”所致。比如，在組織戰略上，他們很“珍惜”初創時的架構，不肯進行必要的改革和完善，更不要說大刀闊斧了。在人才戰略上，盡管一些打江山的“元老”已經落伍了，但是，還是不肯引進新人，即使引進也不敢大膽任用。在技術和裝備上，對那些老掉牙的設備遲遲不肯淘汰，還在將就使用以致造成效率低、質量差、維護成本高；對于老的落后的工藝流程由于習慣了，也不肯進行重組和再造。在6S現場管理中，對于那些已廢棄不用的、有礙觀瞻、有礙快捷、有礙效率、有礙安全的“壇壇罐罐”之類的物品，也不肯徹底清理處理。即使突擊搞清掃、清潔、清理，也無非是把它從屎窩挪到尿窩。更令人費解的是，很多老板自身存在的“敝帚”也不肯拋棄，比如性情急躁、脾氣暴躁、心浮氣躁；事無巨細大小、事無輕重緩急；在管理上常常自詡“難得糊涂”，盲目講求“模糊法則”。他們經常說的一句話就是：“如果改掉了這些，那就不是我了！”他們經常炫耀的就是所謂的“個性”。
試想，如果老板們總是念念不忘這些“破掃帚”，總是用這些“破掃帚”何以掃得一屋？又何以掃得天下？！
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