老板作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，往往不是因?yàn)楣芾聿坏轿欢。鞘∮趧傘棺杂谩９芾聿坏轿豢梢灾鸩酵晟疲澜缟蠜]有哪一家企業(yè)可以做到盡善盡美。然而，老板的剛愎自用快則企業(yè)立即受損，這則早晚有一天會(huì)葬送企業(yè)的前途。
什么是剛愎自用？剛愎自用就是倔強(qiáng)固執(zhí)，憑自己的主觀意圖行事，不聽他人的善勸。愎：任性。剛愎：強(qiáng)硬固執(zhí)。自用：自以為是。
三國(guó)鼎立之前，袁紹的勢(shì)力范圍以及軍事實(shí)力都是相當(dāng)強(qiáng)大的。但是，他決策和做事，往往是剛愎自用，經(jīng)常主觀臆斷、武斷不聽他人的話，而且還打擊迫害有不同意見的人，因而，有很多才高八斗的謀士與他離心離德，有的逃離，有的則跑去為曹操、劉備和孫權(quán)服務(wù)。建安五年，袁紹在官渡被曹操打得大敗，不久便病死了。他的兒子袁譚、袁尚也步袁紹之后塵，剛愎自用，互相攻擊，后來都被曹操消滅了。
在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理中，剛愎自用的老板并不少見，甚至很多，他們的企業(yè)類型和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品雖有不同，但其危害程度和受害結(jié)果卻大致一樣，總括起來有如下幾個(gè)重大危害：
第一、唯我獨(dú)尊，強(qiáng)硬固執(zhí)，導(dǎo)致眾賢旁觀，老板最終變成孤家寡人。
第二、唯我正確，導(dǎo)致群言閉塞，老板最終咽下“失道寡助”的苦果。
第三、經(jīng)驗(yàn)主義，不識(shí)時(shí)務(wù)，導(dǎo)致固步自封，最終成了“拉磨的驢”，只能圍著企業(yè)這個(gè)原有的“磨盤”轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，其結(jié)果勢(shì)必“不進(jìn)則退”。
第四、好大喜功，要么浮躁，要么浮夸，就是不能實(shí)事求是，其結(jié)果也必然“聰明反被聰明誤”。
第五、決策時(shí)習(xí)慣于“拍腦門”，預(yù)測(cè)時(shí)總是先驗(yàn)論，要么憑感覺，要么形而上，要么見異思遷，其結(jié)果總是以付出高昂的“學(xué)費(fèi)”為代價(jià)。但是，更慘的是，學(xué)費(fèi)交了卻不知反省，還振振有詞說什么“失敗乃成功之母”。
凡此種種，不過是豹之一斑而已。剛愎自用不僅僅是老板個(gè)人修養(yǎng)、涵養(yǎng)、素養(yǎng)的問題，更是一個(gè)關(guān)乎企業(yè)生死存亡的問題，面對(duì)這個(gè)問題不忌怎么得了？！
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