客戶：中國佛山東建集團 地點：廣東省 - 清遠(yuǎn) 時間：2012/3/7 0:00:00 2012年3月7日，著名執(zhí)行力培訓(xùn)專家蓋烈夫應(yīng)中國佛山東建集團的邀請，在風(fēng)景秀麗的“廣州后花園”清遠(yuǎn)清新酒店，為該集團的中高層領(lǐng)導(dǎo)者做了題為《全方位提升執(zhí)行力》的專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是在該集團2012年主題年會的背景下進行的。蓋烈夫的培訓(xùn)受到集團領(lǐng)導(dǎo)和全體與會者的熱烈歡迎和高度好評。 據(jù)悉，東建集團是全國著名的以房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、服務(wù)、建材生產(chǎn)等多角化經(jīng)營的著名大型集團。為了提升行業(yè)和市場的核心競爭力，該集團董事長鐘流漢先生提出了“全方位提升執(zhí)行力”的戰(zhàn)略性要求，集團上上下下、方方面面以此為戰(zhàn)略導(dǎo)向，本次培訓(xùn)正是在這樣的背景下進行的。蓋烈夫老師緊緊圍繞這一主題，以其三十多年的高中層領(lǐng)導(dǎo)和管理的實踐經(jīng)驗，結(jié)合東建集團的實際專門開發(fā)了《全方位提升執(zhí)行力》課程，因此得到了董事長和160多名與會者的盛贊和認(rèn)可。 蓋烈夫此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有： 第一講：全方位提升執(zhí)行力的意義 一、為什么強調(diào)全方位提升執(zhí)行力 二、全方位提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略內(nèi)涵 三、全方位提升執(zhí)行力的剛性原則 第二講：執(zhí)行力不強的原因和細(xì)節(jié) 一、影響執(zhí)行力的16個主要因素 二、不利于執(zhí)行的典型思維分析 三、影響執(zhí)行力的14個細(xì)節(jié)要點 四、十個保證執(zhí)行力的細(xì)節(jié)關(guān)系 第三講：有效提升執(zhí)行力十個方法 一、提升執(zhí)行力的十個方法 二、理清執(zhí)行力的六個關(guān)系 三、構(gòu)建三三制的執(zhí)行系統(tǒng) 第四講：各級管理者執(zhí)行效率原則 一、組織原則的整合 二、執(zhí)行原則的整合 三、領(lǐng)導(dǎo)原則的整合 四、效率原則的整合 五、領(lǐng)導(dǎo)管控的途徑