客戶：盤錦市民營企業家 地點：廣東省 - 廣州 時間：2011/6/26 0:00:00 如何突破民營企業的發展瓶頸 （培訓大綱） 第一講：戰略與方向管理 一、企業的發展方向 二、企業的戰略類型 三、企業的戰略選擇 第二講：目標與品牌管理 一、目標管理的SMART原則 二、目標管理的八大過程 三、品牌效應的三度目標 第三講：組織與職能管理 一、組織架構 二、縱橫管理 三、職能管控 四、職責落實 第四講：領導與執行管理 一、領導原則 二、領導方式 三、執行原則 四、三督六辦 第五講：盈利與成本管控 一、盈利基本模式 二、盈利模式思考 三、重點成本管控 第六講：風險與危機規避 一、決策風險的規避 二、公關風險的規避 三、誠信風險的規避