客戶：中山大學MBA班
地點：廣東省 - 廣州
時間：2011/3/25 0:00:00
如何提升中層管理者的執行力
（培訓大綱）
2011年3月
第一講：工商管理的中層地位作用
一、中層管理者的地位
二、中層管理者的作用
第二講：工商管理的執行涵義原則
一、行政執行的基本涵義
二、行政執行的五項原則
第三講：工商管理的中層執行內容
一、什么是執行力
二、為什么要執行
三、到底執行什么
四、七大執行要點
五、如何保障執行
第四講：如何提升中層干部的執行力
一、影響執行力的“20個主要因素”
二、不利于執行的“典型思維分析”
三、提升執行力的“20個基本途徑”
第五講：工商管理的中層執行效率
一、組織原則的整合
二、執行原則的整合
三、領導原則的整合
四、效率原則的整合
五、領導管控的途徑
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