譚新苗,譚新苗講師,譚新苗聯(lián)系方式,譚新苗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    心靈導(dǎo)師,企業(yè)教練,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家,心靈源動力品牌導(dǎo)師,NLP
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    譚新苗:心靈源動力團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營 導(dǎo)師:譚新苗
    2016-01-20 44494
    對象
    總裁和中高層管理人員
    目的
    是一套打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,責(zé)任心,忠誠度,更好無間隙溝通,樹立感恩文化,建立學(xué)習(xí)性組織,更好的提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的文化靈魂建設(shè)工程!
    內(nèi)容
    心靈源動力團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營 導(dǎo)師:譚新苗 課程介紹 1.采用目前國際上最盛行的“情境訓(xùn)練”、“心靈溝通” 等情境式教學(xué)方式。 2.為您打造一個“積極創(chuàng)新、高效協(xié)作、互信忠誠、 感恩負(fù)責(zé),溝通無障礙”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。 培訓(xùn)收益 1. 打破傳統(tǒng)觀念,建立積極的思考及行為模式。利用身體語言的可變性,激發(fā)自身與他人的思維及行為的高效協(xié)作所發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)潛能。 2. 運(yùn)用群體活動,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。把互動體驗(yàn)結(jié)合并融入工作環(huán)境之中,通過分享體會和感受,達(dá)成團(tuán)隊(duì)之間的認(rèn)同與共識,從而樹立領(lǐng)導(dǎo)人的威信。 3. 實(shí)踐從身體到心理的逆向訓(xùn)練,給予學(xué)員最自由的發(fā)揮空間和最大的彈性環(huán)境。通過活動,在放松心情的過程中,培養(yǎng)學(xué)員自動自發(fā)的心態(tài),進(jìn)而突破工作瓶頸。 4. 讓學(xué)員嘗試各種新體驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和提升自我能力,擺脫缺乏彈性、失去創(chuàng)新的刻板心態(tài),轉(zhuǎn)換新能量和找到心靈的動力源泉。 5. 借助活動,讓學(xué)員看到自身的盲點(diǎn)與潛能。使學(xué)員在互動體驗(yàn)中,放下原有的消極、懼怕、猜忌、軟弱、嫉妒、自卑、懷疑……等弱點(diǎn),提升自我認(rèn)知度,清晰角色定位。 6. 課程可以有效地建立學(xué)員的自信心和進(jìn)取心,讓學(xué)員們在課程中充分吸收團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮各自的積極作用。 課程特色 濃縮人生經(jīng)歷的心靈探索,全國著名心靈素質(zhì)管理品牌課程 培訓(xùn)方式 體驗(yàn)式+研討式+互動式+模擬演練 適合對象 企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)成員 培訓(xùn)用時 兩天一夜或者三天兩夜 心靈源動力--企業(yè)文化靈魂建設(shè)工程 培訓(xùn)大綱: 1. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,提高對企業(yè)忠誠度; 2.增強(qiáng)工作的責(zé)任心、主動性,提高企業(yè)生產(chǎn)力; 3.開發(fā)個人潛能,提高EQ情緒管理能力; 4.提升企業(yè)各階層合作意識與建立互賴互助團(tuán)隊(duì); 5.提升溝通能力、組織能力、貫徹執(zhí)行速度,全面提升執(zhí)行力; 6.提升創(chuàng)新能力,為企業(yè)加強(qiáng)競爭優(yōu)勢; 7.有效上下級溝通,有效授權(quán)工作; 8.提升自我管理和營銷能力,更懂得運(yùn)用各方面綜合技能。 你的組織團(tuán)隊(duì)是否正面臨以下的瓶頸? ◇ 團(tuán)隊(duì)凝聚力差,對公司缺乏責(zé)任心; ◇ 缺乏清晰的目標(biāo)感和職業(yè)角色定位; ◇ 領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵下屬; ◇ 缺乏直面問題的勇氣及解決問題的能力; ◇ 中高層欠缺管理能力,導(dǎo)致管理混亂、執(zhí)行力差; ◇ 對上/平行/對下溝通不暢 ◇ 老員工職業(yè)倦怠,企業(yè)缺乏創(chuàng)造力和生命力; ◇ 企業(yè)歸屬感和向心力不夠; ◇ 人際關(guān)系冷漠,企業(yè)環(huán)境沉悶,; ◇ 工作壓力大,員工負(fù)面情緒嚴(yán)重; ◇ 新老員工相互排斥、猜忌、抱怨、嫉妒; ◇ 員工情緒不穩(wěn)定,影響工作效率; ◇ 工作被動、人心渙散; ◇ 人員流動性大。
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 综合无码一区二区三区四区五区| 亚洲一区精彩视频| 日本精品一区二区三区在线视频一| 国模无码一区二区三区| 中文字幕国产一区| 一区二区三区高清| 日韩精品视频一区二区三区| 国产精品第一区第27页| 成人免费视频一区| 亚洲欧洲一区二区| 午夜精品一区二区三区在线视| 亚洲欧美一区二区三区日产| 日本不卡一区二区三区| 亚洲国产一区视频| 精品国产一区二区三区在线| 亚洲欧美日韩国产精品一区| 亚洲av乱码一区二区三区| 久久se精品动漫一区二区三区| 国产凹凸在线一区二区| 国产一区二区三区在线观看精品 | 久久免费区一区二区三波多野| 日韩一区二区三区视频| 色一情一乱一伦一区二区三区| 亚洲乱码av中文一区二区 | 无码丰满熟妇一区二区| 久久国产精品无码一区二区三区 | 欧美一区内射最近更新| 日韩中文字幕一区| 国产精品制服丝袜一区| 精品黑人一区二区三区| 亚洲一区二区三区丝袜| 亚洲国产欧美一区二区三区| 国产成人精品一区二区三在线观看| 国产精品久久久久一区二区三区| 夜夜精品视频一区二区| 一区二区三区在线观看视频| 国产综合无码一区二区三区| 无码人妻品一区二区三区精99| 精品人无码一区二区三区| 99精品国产高清一区二区麻豆| 亚洲乱码一区av春药高潮|