我們正處在一個大變革、大轉型的時代，新技術革命、國家經濟轉型、產業轉型三大因素疊加，正在深刻地改變各個行業的運行規則。在我們調研的100個中小企業老板中，許多人坦言，看不明白、看不懂，生意越來越難做，普遍對未來充滿焦慮、迷茫。

本課程基于解決客戶的兩大痛點問題“我要往哪里走？”“我該如何做？”，從中小企業的生存現狀出發，以務實的態度提出解決方案，為企業轉型提供方向指引。

• 課程收益

1. 幫助企業決策者清晰了解新常態下企業競爭環境、產業環境、消費市場發生的根本性變化，把握未來發展趨勢。
2. 對制造業新模式有深刻認識，明確轉型的方向和路徑。
3. 提供新模式運作的框架思路。

• 課程用時

?可根據客戶要求調整課程時間和內容重點。

• 課程主要內容

一、生意為什么越來越難做？

?競爭環境：從“戰國時代”到“三國時代”

?消費市場：從“豬時代”到“貓時代”

?產業環境：從“消費互聯網”到“產業互聯網”

二、我們要往哪里轉？

1. 制造業轉型就是從“先造后賣”到“先賣后造”，實現柔性生產。

2.“先造后賣”三大困境分析

3.“先賣后造”的優勢：零庫存、高周轉、低成本、應變快

?案例分析：“先賣后造”生產模式、組織模式、庫存模式、銷售模式、管理模式。“先賣后造”模式創造的奇跡。

三、我們該如何向新模式轉型？

1. 拆墻：拆掉企業之間的“信息高墻”

2. 打通

?打通企業銷售通路和資金任督二脈

?打通信息流和物流

?打通線上和線下

3. 抱團

以產業鏈分工為基礎，以產品為核心，自下而上形成股權交叉，你中有我，我中有你，利益捆綁的產業聯盟。

4. 我們的抱團模式和別人有何不同？