關于“簡單” 在上海工作期間，有一次和朋友逛街，突然聽到美妙的笛聲，應聲望去，發現有一賣竹笛的商販，身上掛著長短不一、顏色各異的竹笛，他在悠然地吹著笛子，那樣子很輕松，好像不費吹灰之力。我和朋友經不住美妙音樂的誘惑，湊上前去，決定買一支竹笛。我當時想，一個其貌不揚的小商販尚且能吹出美妙音樂，我多少也玩過一些樂器，這不是小菜一碟？于是，買了竹笛，興致勃勃地想吹一曲，令我吃驚的是，我根本吹不響。肯定不是竹笛的問題，因為，小商販用這支竹笛當場試吹過。朋友在幾經嘗試后，終于吹出一個刺耳的音，兩人抱頭大笑，急呼上當，從此將竹笛擱置起來，最后不知所蹤。 現在回想起來，那個商販看似簡簡單單地走在大街上吹著美妙的音樂，還真不是件簡單的事情，那背后有多少次從一個音都吹不出來到吹出一連串美妙樂符的苦練啊！這讓我想起多年前跟一位鋼琴老師學琴，看到他行云流水般的演奏，好像很輕松、很簡單，可我坐在琴旁，簡單的幾個音符都難彈好，老師鼓勵說：“這個左右手平衡的練習曲，一般人都要重復練習3個月才能熟練。”后來得知，老師雖然年輕，但是，從5歲開始練琴，也已經有20年個年頭了，這看似簡單的背后是不為人知的長時間的艱苦訓練。 看來，我們很容易看到事物的表象，我們也容易通過表象去做出判斷，例如我看到小商販輕松吹竹笛，就判斷自己也可以輕松吹奏竹笛。能夠透過現象看本質的人就是所謂的“智者”。智者的眼光能夠洞悉簡單背后的不簡單和不簡單背后的簡單。海爾集團的首席執行官張瑞敏就是這樣一位智者，他說，什么叫不簡單，把簡單的事情堅持做下去就是不簡單；什么叫不容易，把容易的事情堅持做下去就是不容易。他看到了不簡單背后是無數簡單的積累，這就是哲學中所說的量變到質變。認識到這一點的人，就不會把成功定義為偶然，把身邊成功的人定義為運氣好或機遇好，因為，只要成功的事，決不簡單，那一定是把所有的細節都做足了；所有成功的人也絕不僅僅是運氣好那么簡單，那一定是把一般人不能做到的事情做到了。