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第一節(jié)  前沿

一、 哇哈哈，農(nóng)夫山泉以及恒大冰泉案例思考分析

二、 打靶營銷核心思想

第二節(jié)  市場分析

一、 互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化

二、 消費(fèi)者的變化

  未來消費(fèi)主力軍是中產(chǎn)階級(jí)

  90后蘊(yùn)藏著不容小覷的消費(fèi)力

 90后四大消費(fèi)特征

第三節(jié) 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+

 一、互聯(lián)網(wǎng)+

 什么是互聯(lián)網(wǎng)+

 “互聯(lián)網(wǎng)+”：對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí)

二、互聯(lián)網(wǎng)思維

三、互聯(lián)網(wǎng)思維是戰(zhàn)術(shù)，而互聯(lián)網(wǎng)+是戰(zhàn)略

第四節(jié) 快消品互聯(lián)網(wǎng)+

一、產(chǎn)品極致化

 用戶思維

打造極致化產(chǎn)品

       案例：谷媽咪

 用戶參與

案例：1.小米

      2.Win10開發(fā)

二、品牌內(nèi)容化

 故事真實(shí)化

   案例：1.褚橙

         2.伊利

 包裝媒介化

案例：1.恒大冰泉

      2.農(nóng)夫山泉

      3.加多寶

      4.可口可樂

三、渠道多樣化

 跨行業(yè)渠道整合

      案例：華帝創(chuàng)維

 線上打造品牌,線下滲透渠道

      案例：1.三只松鼠

            2.君樂寶

四、傳播社交化

 傳播話題化

   案例：1.杜蕾斯

         2.京東VS蘇寧

 傳播互動(dòng)化

   案例：1.”洋河微分子“微信紅包

五、做好危機(jī)公關(guān)

 案例：1.一只蝦毀掉一座城

             2.會(huì)理縣轉(zhuǎn)”危“為”機(jī)“

 正確應(yīng)對(duì)危機(jī)三大公眾

 互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)的要點(diǎn)