陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰價值。

為什么公司里會有很忙的“閑人”？不久前，華為總裁任正非在接受采訪時表示，華為現在最大的問題不是來自外部，而是內部的機構臃腫與否。他甚至坦言要放棄一部分平庸的員工，下降人力成本。

不僅華為，眾所周知，今年中國的很多大企業，尤其是互聯網高科技企業——從騰訊、京東、阿里到美團，紛紛在大規模裁員或縮招。

這種現象某種程度上體現了公司在發展二三十年之后，正在經歷一段粗放發展的陣痛階段。在管理學上，這叫做帕金森定律。這個定律是由英國的歷史學家諾斯古德帕金森發明的。他認為，如果給一個人安排了充裕的時間去完成一項工作，他就會放慢節奏或者增加其他不必要的工作，直到花光所有的時間。

而在企業經營層面，粗放型管理下，部門里人會愈變愈多，管理層級也會越來越復雜，每一個人看上去都非常忙碌，但是工作效率卻越來越低。如何規避這一現象？企業應當建立起健全的人才結構——雇傭一批高效率者，以及建立盡可能的簡潔工作流程和強大的紀律文化。