陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰價值。
二、五糧液品牌文化
1.品牌定位：中國白酒道德文化代表品牌。
2.定位支撐：五糧情每瓶都將為慈善事業捐款“5.12元”（紀念汶川大地震）
三、五糧情目標客戶群定位
以官員、中產、白領和商人為主；
看重歷史悠久的，有文化積淀的品牌；
相信口碑傳播，容易被意見領袖的觀點影響；
不僅要滿足功能需求，更要滿足心理需求。
四、五糧情定位檢驗
定位一定要從消費者、競爭者以及品牌自身三方進行；
1.消費者
（1）定位于中高檔白酒市場，完全迎合了國內消費市場的主流需求。
（2）五糧情是五糧液旗下戰略性品牌，憑借五糧液品牌背書，影響更多的消費者。
2.競爭者
（1）直接進軍白酒中檔價位的空缺，目前競爭對手在此價位段相對較弱。
（2）中檔價位較為可觀的毛利潤，為品牌運營提供毛利支持。
3.品牌自身：
（1）傳承五糧液產品的口味和風格。
（2）包裝簡潔、大氣、有檔次。
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