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嚴(yán)格來說，他不是一個(gè)人。

       就算你不知道他是誰，你也一定在微信上看到過他。

       他，熊本熊，是日本一個(gè)名不見經(jīng)傳的小縣城——熊本縣為了招攬旅游客流，專門設(shè)計(jì)出來的吉祥物。

       別因?yàn)樗切芏∏扑枚喙媚锶轮藿o他：出道4年為熊本縣帶來的旅游觀光效益已經(jīng)超過114億人民幣，代言產(chǎn)品銷售額超過60億人民幣。更重要的是，如果你伐開心，看看他，你就會(huì)覺得擁有了全世界的（表情）包。

       為什么熊本熊會(huì)如此成功？

      首先，日本的吉祥物是一種文化特色，所以吉祥物形象的“設(shè)計(jì)-營(yíng)銷-扮演-產(chǎn)品化”已經(jīng)形成較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。每個(gè)參與創(chuàng)作熊本熊形象的人，都以非常專業(yè)的態(tài)度在對(duì)待他。日本創(chuàng)辦了吉祥物學(xué)校的專家諸口尾平就說，連看到扮演者的手從衣袖中抽出來，都會(huì)非常失望。

      雖然態(tài)度認(rèn)真，熊本熊的營(yíng)銷方式卻非常互聯(lián)網(wǎng)化。為了提升他的知名度，熊本縣縣長(zhǎng)鄭重其事地任命他為熊本縣營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)（這是僅次于熊本縣知事、副知事的第三最重要的職位）兼幸福部長(zhǎng)。后來熊本熊登上減肥雜志，但卻是因減肥失敗被降職為代理部長(zhǎng)。

      他們還另辟蹊徑地將熊本熊的形象免費(fèi)授權(quán)給公眾，讓熊本熊通過周邊產(chǎn)品迅速融入日常生活。2015年，熊本熊衍生產(chǎn)品銷售額就達(dá)57億人民幣，是2014年的1.5倍。

       如果我們把熊本熊和以米老鼠為代表的傳統(tǒng)卡通形象做比較，米老鼠們總是微笑的、善良的，但熊本熊這類新生代的卡通形象卻一點(diǎn)兒也不完美。熊本熊長(zhǎng)得“一臉懵逼”，卻給予人們更多想象和創(chuàng)作的空間，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上可以適應(yīng)更多不同的社交語境，不停進(jìn)行二次創(chuàng)作和傳播，引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的參與感。

      所以你會(huì)覺得，熊本熊就像是日常生活中的我們，面對(duì)生活未知時(shí)不知所措，而又不停在生活碎片中找到歡笑，如此真實(shí)的樣子。