【世界500強都會用的11個管理法則】高效管理團隊需要成熟的管理法則。商海沉浮，一條條久經考驗的管理法則一遍遍地被檢驗和推廣，不斷創造價值。二八原則、魚骨圖分析法、SWOT分析法、PDCA循環規則、5W2H法、SMART原則……聽起來高大上的法則到底講了些啥？具體怎么用？

【學會三條規則，助你效率倍增】

①二八原則：抓主要矛盾，把資源用在最重要最緊迫的事情上。

②遵循SMART原則的計劃才具有良好可實施性，也才能保證計劃得以實現。

③PDCA循環規則：完成計劃、實施、檢查結果三個步驟后進行改進，之后進入下一個循環，質變就發生在日積月累地漸進改善中。

【三種分析方法助你高效完成任務】

①SWOT分析法幫你清晰把握全局，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，防范可能存在的風險與威脅。

②5W2H法有助于我們思路的條理化，杜絕盲目性，能節約讀寫報告的時間。

③魚骨分析法可對應企業經營的五大環節，管理者分析后可找出企業的“癥疾”并改進。