下班回家，開門，遛狗。

相信，這樣的場景正絕大多數人并不陌生，它正發生在很多人的身邊、甚至很多人身上。近年來，隨著中國經濟的快速發展，國民生活、收入水平獲得了極大的提高，民眾對精神生活有了更高層次的追求，而寵物則成為他們的首選。

它們或乖巧、或調皮、或可愛、或淘氣……寵物的出現極大地彌補了很多人業余生活的空虛，甚至成為不少家庭的調和劑，尤其是隨著老齡人口的增加，寵物儼然已經成為一些孤巢老人最好的“伴侶”。

隨著寵物數量的增加，與寵物相關的生產、服務、醫療等行業也獲得了巨大的發展，寵物商店、寵物醫院、寵物美容院等遍地開花。而在其中，使用量最頻繁、消耗量最大的當屬寵物食品。據專業數據統計，2010年寵物食品市場規模為160億元，到了2012年已經達到240億元，2015年更是超過800億元，預計2016年中國寵物食品市場規模將突破千億。

如此龐大的市場，無疑將為眾多國內企業帶來巨大的商機，如何才能快人一步、搶灘寵物食品市場，這三步一定要做好。

打造高端品牌，做市場的引領者

當前，在國內寵物食品市場有兩大明顯的陣營，其中一個是以瑪氏、雀巢、皇家為代表的國外品牌，他們憑借領先的技術、資源、推廣優勢，牢牢占據中國中高端市場；另一個是以諾瑞、好主人、珍寶等企業為代表的國內品牌，他們同外國品牌尚存一定的差距，僅能吸引中低端市場的客戶。

在任何一個行業當中，高端、頂級品牌對市場的影響和推動力無疑是巨大的，對于眾多國內已經涉足、即將涉足寵物食品行業的企業來說，想要真正拿到話語權、領導權，不僅要技術、資源、創新能力上做大、做深，而且更要注重推廣、運營、維護能力，打造屬于自己的高端品牌。

帶動市場發展，定義游戲規則

對于任何一個國家、企業、組織來說，能夠制定、幫助或者推動游戲規則的制定，一定比那些單純受制于規則的個體、后來者，擁有更大的發展空間和話語權。

盡管，當前國內的寵物食品市場雖然發展迅速，但是在材料、配比、口感等產品問題，以及等級劃分、定價區間等寵物食品市場的規則問題上，整體仍舊十分混亂。市場亟需一個或者多個具有帶頭和標識性的企業，為行業制定標準的生產、交易等規則。

推動O2O模式，為消費者帶去最好的體驗

眾所周知，2015年在中國有一大批O2O企業倒閉、破產，但寵物食品行業卻有著先天的O2O屬性。首先，在線上，統一的電商平臺將為寵物飼養者提供更多的選擇、優惠和交流空間；其次，在線下，以一個或者多個小區為中心，搭建綜合的寵物服務機構，為用戶提供寵物食品、美容、醫療等綜合性服務。

第三，最為關鍵的是，寵物食品行業的線上和線下十分利于打通，因為他們不僅為每一個消費者提供更為優惠的價格、直觀的體驗，而且還為不同用戶打造了溝通、交流、學習的平臺。通過線上、線下融合，真正形成一個覆蓋小區居民、寵物、專業人士、行業上下游的綜合生態圈。

總而言之，在世界寵物食品飛速發展的當下，盡管國內寵物食品和營養行業起步較晚，但它無疑充滿了十分蓬勃的創業和發展機會，再加上將來政府部門的引導、支持和推動，相信一定能夠推動中國寵物食品行業快速發展。