創(chuàng)業(yè)是什么？克服別人克服不了的問題，解決別人解決不了的問題，堅持別人堅持不了的項(xiàng)目，一個團(tuán)隊(duì)用32的成本創(chuàng)造利潤1000W的業(yè)績，這在普通人心里可能連做夢都無法實(shí)現(xiàn)的他們卻做成功了，這說明一個什么問題呢？一個企業(yè)的商業(yè)模式很重要，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)快速的傳播出去，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

    常常會在網(wǎng)上看到北大學(xué)生出來買煎餅賺了多少錢，那個清華大學(xué)生在家里養(yǎng)豬賺了多少錢。這都是因?yàn)樗麄儼炎约喉?xiàng)目的模式規(guī)劃的非常的完善，怎么就沒有報道過沒讀過書的做什么項(xiàng)目賺錢呢？故事是這樣的：一個團(tuán)隊(duì)四個人，他們想創(chuàng)業(yè)， 但是由于沒有過多的資金投入他們選擇了內(nèi)衣行業(yè)，他們的目標(biāo)是賣1000W件內(nèi)衣，賺錢3000W的業(yè)績。于是在選擇款式、顏色后。估計成本，運(yùn)費(fèi)后定價為32元人民幣，然后他們找打廣告的合作商，只要產(chǎn)品賣出去一件，提成給3元，這樣的利潤相信很多都會愿意合作一起打廣告，廣告的問題解決了再找內(nèi)衣加工廠，因?yàn)榧庸?nèi)衣的數(shù)量非常的多，所有跟內(nèi)衣加工廠談的價格就非常的低，也就2塊錢左右，最后他們跟找到一家快遞公司，跟他們合作，也是因?yàn)閿?shù)量非常的多，快遞公司很愿意的答應(yīng)了，但是他們做出了一個讓人們想不到的決定，內(nèi)衣在網(wǎng)上賣不需要錢，如果你需要訂購后，只需要付郵費(fèi)，內(nèi)衣免費(fèi)獲得，就是因?yàn)檫@一個環(huán)節(jié)，內(nèi)衣瘋狂的銷售出去了，如果是我們自己，一款免費(fèi)的質(zhì)量還不錯的內(nèi)衣，當(dāng)然不會拒絕，可能很多人會想不通，免費(fèi)送內(nèi)衣不會虧死嗎？其實(shí)內(nèi)衣的利潤已經(jīng)從郵費(fèi)里面賺取來了，算一個簡單的賬：內(nèi)衣制作2元，打廣告費(fèi)用3元，郵遞本身費(fèi)用10元，一件免費(fèi)的內(nèi)衣他們已經(jīng)可以獲得17元的利潤。他們既賺了錢，又打了自己的品牌。

    大公司是賺個體戶的小錢，小公司是賺個體戶的大錢，百度的競價，讓個體戶都可以打得起，騰訊讓別人都沖得起Q幣，這說明一個什么問題？一家創(chuàng)業(yè)型的公司商業(yè)模式跟概念非常的重要。商業(yè)模式的不同以后走的路線就完全不同，優(yōu)酷大家都知道把，視頻界的老大地位，但是你們知不知道優(yōu)酷到現(xiàn)在還沒有盈利呢？每天幾百萬的投入開發(fā)新的東西，因?yàn)樗鼈円呀?jīng)是品牌，無路可走只能一直走下去，然后老干媽企業(yè)，一個大媽級別的把一個企業(yè)做到了300億的資產(chǎn)，那時候因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >金融危機(jī)，銀行求老干媽借錢，都沒有借，老干媽就是以傳統(tǒng)的模式走下去，有5塊錢就做5塊錢的事情，慢慢一點(diǎn)點(diǎn)的做起來。

    相信有很多創(chuàng)業(yè)的朋友，在很久沒有盈利的情況下就會懷疑自己的項(xiàng)目，或者懷疑自己的團(tuán)隊(duì)的抉擇人，不管做任何事情，都要在開會的時候把事情先說出來，如果你事后說不行，那開會的意義在那里呢？找到屬于自己的一套商業(yè)模式。首先你要站好邊，你是選擇個體戶的大錢，還是個體戶的小錢。明天我會給大家講解團(tuán)隊(duì)如何來細(xì)分自己的定位，和如何走概念化銷售自己的產(chǎn)品，喜歡的可以關(guān)注我.

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