從“齊步走”到“跑步走”前者需要的是協調劃一，后者需要的是提升速度。當社會的發展已經步入網絡時代，經濟生活進行競爭時代，“更高、更快、更強”的奧運精神引領著時代發展的方向，讓更多的人們不能不認識到，速度在軍事、經濟、競技體育及社會各個領域中的重要地位。
《英國十大首富成功秘訣》在分析當代英國頂尖成功人士時指出：“如果將他們的成功歸因于深思熟慮的能力和高瞻遠矚的思想，那就失之片面了。他們真正的才能在于他們審時度勢然后付諸行動的速度。這才是他們最了不起的，這才是使他們出類拔萃、居于實業界最高職位的原因。什么事一旦決定馬上就付諸實施是他們的共同本質，‘現在就干，馬上行動’是他們的口頭禪。”走入現實生活，我們不可能每個人都成為職業上的精英，但，當你工作在職業精英者的身邊的時候，生活中的你我，必須適應自己已經熟悉和并不熟悉的各種特殊的工作環境。
加倉，關注個體能力儲備
成功與機遇，總是給那些擁有準備的人。一個人，不管接受多高的學歷教育，不管是多大的年齡和工齡，不管有過多少職業經歷，對于每個人來說，都不能排除自身能力結構中都有一塊或幾塊“木桶效應”中的最短的木板。所以，我一直贊同“活到老學到老”的傳統人文思想，為自己的能力加倉，為自己的生命充電，讓自身的無形資產升值，讓自己的能力儲備適應當下的成長與未來的發展。而在諸多能力素質當中，最重要的能力素質之一，就是一個人的快速適應能力、快速反應能力以及工作中的創新能力。要認真的想一想：1：自己是不是把學習當成了一件永遠需要認真去做并一直在認真做的事；2、每天給自己提一個問題：今天你學了嗎？3、學過那么多關于珍惜時間的名言，時間，你擠了嗎？4、自己是不是已經把學習當成一種行為習慣。5、學到手的知識與能力如果用不上。你會想到“寧可備而無用，不可用而無備”的名言嗎？
行動，馬上卷起袖子干活
思考，是行動的前提，也是已經行動了的一個標志。但，我們這里所說的行動，是一種具體的可以看得到的行動。也就是說，面對我們自己的決定，面對自己上司的決定，我們必須馬上行動，卷起袖子干活兒，不做表面文章，不編造行動結果，要讓自己成為一個想事兒、干事兒、捧事兒、成事兒、成就大事的人。不管在任何條件和環境下，不管一個人是做上司，還是做下屬，不管一個人是做老板，還是做員工，都需要我們真誠行動，要把自己打造成肯于吃苦，善于鉆研，敢于創新，勤于行動的執行者。你想讓自己成功嗎？那么，我們就需要努力，雖然，我們努力了，不一定成功，但是，我們不努力，永遠不會成功。
方法，直接影響行動速度
在所有的方案與計劃的實施進程中，運用一般的法則可以完成的任務都不會影響到方案實施的速度，而影響方案與計劃實施的關鍵問題，往往是方法問題。所以， 早在1934年1月，毛澤東同志在《關心群眾生活，注意工作方法》一文中就指出：“我們不但要提出任務，而且要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓。”毛澤東同志這段話極富哲理，形象生動，發人深思，回味無窮。直接闡述了目標與方法間的辯證統一關系。所以，在具體行動中，特別是每當遇到困難的時候，怎么辦？是找個借口把問題交上去？還是千方百計把難題攻下來？這不只是一個能力問題，也是一個態度問題。思路決定出路，態度決定一切，在任何一個困難面前，都會有一個或多個解決問題的辦法，關鍵在于我們是否認真的去做了，是否動用了所有可能幫助解決問題的能力要素和人力要素特別是人際關系要素。當單一的元素無法解決問題的時候，是否已經考慮動用能量的“裂變效應”和“聚變效應”
著名美國時間效率專家蘭肯，曾經發表過這樣評價：“面對任何任務，沒有不可能完成的，沒有特別可怕的，你需要的僅僅是開始做起來，這才是你最應該關注的。因為它將使你獲得先機與繼續行動的動力，而這樣的‘僅僅做起來’也最終將帶領你走向成功。”所以，當我們已經確定某一行動方案的時候，首先想到的就應該是如何趕快開始，趕快將自己的想法變為實際的行動，這樣。最終將獲得我們想要的一切。
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