客戶：中國移動GA分公司 地點：江西省 - 宜春 時間：2013/6/13 0:00:00 通過一品老師九型人格的講授和拆解，現(xiàn)場分享、現(xiàn)身說法，根據(jù)不型號的營業(yè)廳經(jīng)理，提煉自身的天賦管理優(yōu)勢，有的側(cè)重管理規(guī)章、有的側(cè)重關(guān)系管理、有的側(cè)重激勵導向等等，以此發(fā)揮團隊管理的天賦優(yōu)勢，同時，分組討論、挖掘性格帶來的管理工作上的困惱和障礙，找到突破團隊管理的瓶頸，全方位地提升管理能力和工作業(yè)績。 “原來不知道原來人可以這樣分類，有個組員總是氣死我了，老和我對著干，可是她的業(yè)績總還不錯，原來他是三號型人，不要過程指點，結(jié)果導向，讓她去跑，給我結(jié)果就可以，這樣還更省事！”——營業(yè)廳經(jīng)理徐。