《門店促銷策劃與執行》課綱 終端門店促銷解析 1、促銷的精髓思想 2、促銷的意義 　1）品牌的價值 　2）旺季抓銷量 　3）門店開口理由 4）競爭的主要手段 　5）鍛煉提升團隊 3、經銷商促銷現實誤區 1）促銷就是降價 2）促銷就是口號 3）賣不動要促銷 4）拿滯銷做促銷 5）促銷沒啥效果 6）促銷沒啥錢賺 4、完整促銷的八個步驟（內容） 　1）設計促銷主題 　2）設計促銷方案 　3）促銷宣傳推廣 　4）門店終端布置 　5）活動資源準備 　6）活動培訓鼓動 　7）活動執行調整 　8）促銷活動總結 二、高效促銷的兩個基礎規劃與分析 1、客戶分析 　1) 如何進行客戶分析； 2）如何服務好優質客戶； 　3）客戶分析的應用 2、產品線規劃 1）如何確定促銷對手 　2）產品分析 　3）四類產品規劃 三、設計促銷主題 1、促銷主題有效性判定 2、促銷主題設計的四個維度 3、促銷主題設計的關鍵因素 4、實用主題選擇 四、設計促銷方案 1、經銷商促銷方案設計的誤區 　1）只開花，不結果 　2）只開槍，不打炮 　3）只發射，不瞄準 　4）只放血，不吆喝 　5）沒花樣，就三招 　6）等下次，留一招 　7）早準備，很重要 　8）天天搞，也疲勞 2、活動方案設計的關鍵思維 3、促銷資源計劃與分配 　1）促銷資源項目計劃及分配 2）資源分配關鍵性因素 3）促銷時間安排 4、活動方案設計 　1）活動方案設計原則 　2）活動方案設計的四個關鍵節點 　3）高效促銷六類活動方案設計、操作要點 　5、主要優惠形式設計操作要點 　 1）折扣 2）買贈 3）返券 　　4）特價 　　5）抽獎 　6、主要促銷活動設計操作要點 1）新店開業 2）店慶 3）路演 4）簽售 　 5）聯盟 　 6）參與商場活動 　　7）團購會 　7、節假日力度安排與節奏控制 五、促銷宣傳推廣 1、促銷宣傳原則 2、促銷宣傳方式的選擇 3、促銷畫面制作要點 六、門店終端布置 1、終端布置的原則與標準 　2、終端布置重點 　3、終端布置操作要點 七、促銷資源準備 1、促銷資源項目 2、促銷工作內容及時間節點控制 3、促銷分工 八、促銷培訓鼓動 1、促銷話術設計 2、促銷激勵政策 3、臨促管理與培訓 4、如何開好促銷動員會 九、活動執行調整 　1、促銷調整時機 　2、促銷方案調整的考慮因素 　3、調整方式 十、促銷活動總結 1、促銷總結意義 2、促銷總結方式