通過參加課程的培訓，學員將在最短的時間內迅速掌握并提高實際的技能，掌握中層管理者必備的人力資源知識和溝通技能及團隊建設技能，在今后的工作中，不但對公司在用人方面的執行會更加到位有力，而且對團隊的管理也會更加得心應手，從而提高公司的整體經營效益。具體課程收益包括： 1、使學員明晰現代企業中層管理干部的管理知識和技能； 2、使學員了解自己的領導風格，學習卓越團隊建設與部門協作的技巧； 3、使學員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協調和解決問題能力； 4、使學員懂得如何理解和執行公司的戰略目標規劃，創造良好組織績效； 5、深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標； 6、學會全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。 培訓提綱（課表見附件） 本期培訓課程共6個課時，共培訓1天，合計6課時。 一）、溝通中的角色定位 二）、溝通的三個層次 三）、溝通的兩個維度 四）、溝通的8大障礙 五）、溝通的三大核心定律 六）、與上司溝通的密碼 七）、與同級溝通的密碼 八）、與下級溝通的密碼 九）、溝通需達到的核心效果 十）案例分析與探討