人類(lèi)社會(huì)的和諧安康，是人們用辛勤勞動(dòng)的汗水，澆灌出的花朵。李秋榮——這位在消防戰(zhàn)線(xiàn)血與火的考驗(yàn)中沖鋒在前的消防戰(zhàn)士，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中，奮發(fā)有為，譜寫(xiě)了一曲曲恢弘的人生樂(lè)章，在國(guó)際化大都市的上海，打響了“南曉”消防工程的優(yōu)秀品牌，樹(shù)立起“南曉”企業(yè)的良好形象。
人生價(jià)值——在火警的洗禮中體現(xiàn)
2002年一個(gè)春暖花開(kāi)的日子，我第一次采訪(fǎng)了李秋榮。那時(shí)的他剛剛離開(kāi)軍營(yíng)走進(jìn)企業(yè)，把一個(gè)負(fù)債累累的消防公司引入正軌。當(dāng)這位身經(jīng)百戰(zhàn)的消防戰(zhàn)士平靜地向我講述曾經(jīng)的歷程，我眼中浮現(xiàn)的卻是一幕幕火場(chǎng)中驚心動(dòng)魄、生死考驗(yàn)的畫(huà)面！我清楚地知道，那是血與火洗禮的過(guò)去，也是他人生輝煌的起點(diǎn)。在他人生的每一個(gè)驛站，責(zé)任與奮斗始終伴隨著他成就每一次升華。
1973年春，淳樸的李秋榮應(yīng)征入伍，成為上海市消防總隊(duì)的一名消防新兵。他做事認(rèn)真、吃苦耐勞、不計(jì)得失，很快就因各項(xiàng)訓(xùn)練成績(jī)出色當(dāng)上了副班長(zhǎng)。1974年初，入伍還不到八個(gè)月就被任命為新兵班的班長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)起訓(xùn)練新兵的重?fù)?dān)。這時(shí)的他常說(shuō)，“當(dāng)戰(zhàn)士就當(dāng)優(yōu)秀戰(zhàn)士，當(dāng)班長(zhǎng)也要當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)!”不管是戰(zhàn)備出勤，還是集訓(xùn)演練，李秋榮都以身作則、率先垂范。他所在的班多次被評(píng)為先進(jìn)班組，他個(gè)人也多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班長(zhǎng)，年年受到嘉獎(jiǎng)。在入伍后的第五個(gè)念頭，李秋榮被提為中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)主管業(yè)務(wù)。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，李秋榮在訓(xùn)練中依然身先士卒，用他的話(huà)來(lái)說(shuō)，“作為一個(gè)干部，要有效地鼓舞士氣，就是真正與戰(zhàn)士們打成一片”。
調(diào)到消防總隊(duì)機(jī)關(guān)工作以后，李秋榮把全部精力都投入到消防安全的基礎(chǔ)工作上。在戰(zhàn)訓(xùn)處，在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，水源就是生命，沒(méi)有水源的戰(zhàn)斗必?cái)o(wú)疑。李秋榮深入基層進(jìn)行了大量的調(diào)研，針對(duì)城區(qū)老式、無(wú)水和埋掉的龍頭多等問(wèn)題，他千方百計(jì)同施工、供水等市政部門(mén)進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，有效地增加水源，更換老化設(shè)施，確保水龍頭在施工時(shí)作為重點(diǎn)設(shè)施予以重視，保證每個(gè)水龍頭和消防栓都能正常供水。這期間，特別注重鉆研的李秋榮，后來(lái)在上海消防博物（教育）館文物征集中，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)他為一批年代不同的消防栓作了考證，他同時(shí)捐贈(zèng)給上海消防博物（教育）館一套完整的反映1946年上海市滬北區(qū)救火聯(lián)合會(huì)有關(guān)消火栓管理的文獻(xiàn)資料。同時(shí)，李秋榮率先提議在全市范圍內(nèi)對(duì)所有消防栓進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，這樣不僅使消防部門(mén)清楚了各自的職責(zé)范圍，也增加了管理的透明度。他們還成功的組織了三次大規(guī)模的滅火演習(xí)，市政府和公安局的領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場(chǎng)，給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)，李秋榮在戰(zhàn)訓(xùn)處深入開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和技能比武活動(dòng)；工企單位區(qū)域聯(lián)防活動(dòng)，工企專(zhuān)職消防隊(duì)車(chē)庫(kù)、車(chē)容、車(chē)貌競(jìng)賽評(píng)比等一系列活動(dòng)，有效地提高了消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
十多年的軍旅生涯，李秋榮參加火警出動(dòng)1700多次，直接參與滅火戰(zhàn)斗465次，從火場(chǎng)中救出30多人。其中連續(xù)作戰(zhàn)時(shí)間最長(zhǎng)的達(dá)三天三夜，十多小時(shí)以上的達(dá)三十多起。1980年10月30日發(fā)生的宜興輪火災(zāi)事故，李秋榮帶了一個(gè)班的兵力搜索殘火，一直堅(jiān)持到凌晨三點(diǎn)多鐘，可輪船開(kāi)始傾斜，在底部一心搜救的官兵渾然不知，當(dāng)向上撤退時(shí)，發(fā)覺(jué)底部距離甲板有二十多米高，后來(lái)幸好輪船被吊車(chē)?yán)。麄儾诺靡悦撾U(xiǎn)。
1992年元月3日，上海海底皇宮娛樂(lè)城在裝修過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)，40多名裝修工被困在地下兩層。時(shí)任消防局戰(zhàn)訓(xùn)處副處長(zhǎng)的李秋榮擔(dān)任第一指揮。面對(duì)40多條生命，李秋榮自任“開(kāi)路先鋒”，深入地下救人。李秋榮與戰(zhàn)友們只有摸索著尋找，先后救出了6個(gè)人，當(dāng)救到第7個(gè)人時(shí)，李秋榮終難以支撐而昏倒在地下室，他睜開(kāi)眼睛的第一句話(huà)便是：“他們救出來(lái)了嗎？”由于李秋榮在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的出色表現(xiàn)和自我犧牲精神，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給他記三等功予以嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。
面對(duì)挑戰(zhàn)——在“平安事業(yè)”中拼搏
1995年，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將上海市消防局所屬的消防安全服務(wù)公司總經(jīng)理一職慎重地交給了李秋榮，這對(duì)從未經(jīng)營(yíng)過(guò)企業(yè)的他又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
當(dāng)時(shí)的消安公司有340名消防隊(duì)員，可公司的機(jī)關(guān)卻有80多名工作人員、34名管理干部。這個(gè)有著20多萬(wàn)元注冊(cè)資金的公司，卻背負(fù)著近百萬(wàn)元的虧損，三百多人的開(kāi)支就靠著賬本上僅有的1.8萬(wàn)元錢(qián)。接手公司以后，李秋榮深感管理人員太多、機(jī)關(guān)人浮于事、嚴(yán)重的分配不公成為制約企業(yè)發(fā)展最突出的問(wèn)題。
不到兩年的時(shí)間，李秋榮倡導(dǎo)的改革措施很快取得了顯著成效。上海消防安全服務(wù)公司走上了健康發(fā)展的快車(chē)道，到1999年，公司上繳利潤(rùn)達(dá)511萬(wàn)元，買(mǎi)了5部小車(chē)，職工工資由原來(lái)的平均不到1000元增加到平均1500元，消防隊(duì)員由原來(lái)的不足340人增加到1300人，并涌現(xiàn)出一批有良好素質(zhì)的優(yōu)秀消防隊(duì)員。李秋榮把消防工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，他只是發(fā)自?xún)?nèi)心里對(duì)自己人生的成就感到欣慰和自豪。
把握機(jī)遇——在消防建設(shè)中再立新功
機(jī)遇的安排，似乎就是要李秋榮去做難事、大事的。2000年8月，李秋榮結(jié)束了消防部隊(duì)的戰(zhàn)斗生涯，到地方任上海市南曉消防工程設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。初到南曉，這個(gè)曾經(jīng)一度效益不錯(cuò)的企業(yè)，經(jīng)過(guò)重新洗牌，僅剩下了一個(gè)空殼，整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處在最低谷的階段，公司的全體職工對(duì)這位新領(lǐng)導(dǎo)寄予了無(wú)限的期望。
面對(duì)企業(yè)的困境，李秋榮謹(jǐn)慎地分析和研究了公司的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，最終把突破口定在增加技術(shù)力量、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理上。用李秋榮的話(huà)來(lái)講，“要使南曉這樣規(guī)模較小的企業(yè)生存并穩(wěn)步發(fā)展，僅靠穩(wěn)扎穩(wěn)打和建立現(xiàn)代企業(yè)制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。南曉要做大、做強(qiáng)、做久，就要樹(shù)立高含金量的品牌和良好的企業(yè)形象。”因此，李秋榮首先實(shí)行了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和制定了創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略。他在消防刊物上發(fā)表的題為“積極實(shí)施消防工程品牌戰(zhàn)略”的論文，在國(guó)際上獲獎(jiǎng)。
幾年來(lái)，通過(guò)不懈的努力，公司擁有了一批長(zhǎng)期從事消防工作、精通消防技術(shù)的骨干技術(shù)人員，其中享受?chē)?guó)務(wù)院津貼的國(guó)家級(jí)消防專(zhuān)家1人；高級(jí)技術(shù)人員6人、工程師15人；有專(zhuān)業(yè)技術(shù)上崗證的項(xiàng)目經(jīng)理8名；具有豐富消防施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員50名。全體消防工作人員都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。2000年公司按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證系列《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》的要求，建立健全了質(zhì)量保證體系。公司員工經(jīng)過(guò)ISO9002質(zhì)量體系培訓(xùn)，順利通過(guò)美國(guó)貝爾公司ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系，公司內(nèi)部建立了完整的質(zhì)量管理體系，有效地保證了公司承接每一項(xiàng)目的施工質(zhì)量。2001年公司又推出了“一條龍”服務(wù)新舉措，公司承接的消防工程，從咨詢(xún)、設(shè)計(jì)到安裝、調(diào)試，要求每個(gè)工程都要做到讓業(yè)主、投資商、用戶(hù)三方滿(mǎn)意。凡是公司承接的工程項(xiàng)目質(zhì)量保修兩年，在保修期內(nèi)若遇到施工質(zhì)量問(wèn)題，免費(fèi)保修，即報(bào)即修。這種擲地有聲的承諾就是“質(zhì)量永遠(yuǎn)是南曉企業(yè)的生命”。
李秋榮對(duì)記者講的最多的一句話(huà)就是：我與消防事業(yè)有緣，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)平安和建設(shè)保護(hù)平安的消防工程就是我一生奮斗的事業(yè)。面對(duì)目前市場(chǎng)上競(jìng)相壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，他的話(huà)一針見(jiàn)血，“一個(gè)預(yù)算100萬(wàn)的工程，別人用80萬(wàn)元拿下來(lái)，這20萬(wàn)元的缺口拿什么補(bǔ)？無(wú)非就是劣質(zhì)材料。消防工程設(shè)備的質(zhì)量檔次不同，價(jià)格差異非常明顯，而消防工程設(shè)備安裝后，是用來(lái)防范的、保平安的。如果使用劣質(zhì)設(shè)備，工程中標(biāo)了，項(xiàng)目也做了，一時(shí)也發(fā)現(xiàn)不了毛病，但卻為建設(shè)單位埋下了潛在的隱患。一旦發(fā)生火災(zāi)，那是要用建設(shè)單位的生命財(cái)產(chǎn)作為代價(jià)來(lái)補(bǔ)償?shù)模 ?br /> 事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)生活中已有很多血的教訓(xùn)，火災(zāi)發(fā)生后，消防龍頭打不開(kāi)、水帶不能用，消防設(shè)備形同虛設(shè)。如果采用了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，火災(zāi)帶來(lái)的災(zāi)害就可以大大降低。李秋榮在不同場(chǎng)合不止一次地呼吁有關(guān)部門(mén)要采取強(qiáng)硬措施，堅(jiān)決遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)的不良行為，壓級(jí)壓價(jià)絕非好事，長(zhǎng)期以往，消防工程設(shè)備中埋下的潛在隱患將越來(lái)越多！同時(shí)他也呼吁建設(shè)單位，消防工程是人命關(guān)天的大事，千萬(wàn)不要為貪圖小利或省點(diǎn)小錢(qián)而釀下大禍。
近幾年來(lái)，南曉公司承接了上海城市酒店、國(guó)稅局計(jì)算機(jī)中心、盧浦大橋觀(guān)光樓、上海七浦路服裝城萬(wàn)商交易市場(chǎng)、金山法院審判中心大樓、東方航空公司綜合樓、交通銀行上海分行、安徽省國(guó)際展覽中心等眾多消防工程及維修項(xiàng)目，都順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，贏得了用戶(hù)的廣泛好評(píng)。在上海宏力半導(dǎo)體公司14.8萬(wàn)平方米廠(chǎng)房防火鋼結(jié)構(gòu)噴涂大型工程的競(jìng)標(biāo)中，南曉公司與中外12家企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，一舉中標(biāo)；承接安徽省重點(diǎn)工程之一的合肥國(guó)際展覽中心工程后，南曉公司精益求精，驗(yàn)收評(píng)比后榮獲建筑消防工程最高獎(jiǎng)——“魯班獎(jiǎng)”。近期在上海閔行區(qū)投資3.4億元的大型重點(diǎn)工程——體育公園的建設(shè)項(xiàng)目中，南曉公司承接的消防工程，一次性通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，為公司贏得了榮譽(yù)。近幾年南曉公司承接的所有工程項(xiàng)目，調(diào)試合格率都是100%，檢驗(yàn)合格率為98%以上，并全面實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)的零投訴。
隨著南曉公司品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，李秋榮在公司大力開(kāi)展企業(yè)形象教育，以此提升“南曉品牌的內(nèi)涵”。李秋榮要求職工做到思想、言行、管理、儀表等多方面的和諧統(tǒng)一，牢固樹(shù)立南曉良好的形象，從而夯實(shí)企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。公司通過(guò)優(yōu)化管理、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)良服務(wù)、無(wú)安全事故的“三優(yōu)一無(wú)”施工競(jìng)賽活動(dòng)，以瞄準(zhǔn)世博會(huì)、面向大工程、承接大項(xiàng)目為奮斗目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求的目標(biāo)“用質(zhì)量、技術(shù)和管理鑄就經(jīng)典工程；用信譽(yù)、服務(wù)和業(yè)績(jī)打造南曉品牌”。這位在烈火中錘煉出的錚錚男兒，千方百計(jì)幫助職工解決困難，職工的工資、勞保、福利都準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。李秋榮這種以人為本的科學(xué)管理理念，使企業(yè)有了強(qiáng)大的凝聚力，并形成了南曉特有的企業(yè)文化，為南曉新時(shí)期的發(fā)展注入了強(qiáng)大的生命力。
李秋榮領(lǐng)導(dǎo)下的南曉公司通過(guò)“品牌”戰(zhàn)略和“形象”工程等一系列活動(dòng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展，南曉公司整體品牌形象得以提升。2000年全年產(chǎn)值1000萬(wàn)元，2001年達(dá)到2500萬(wàn)，2002年7200萬(wàn)元，2003年8000萬(wàn)元，2004年達(dá)到近億元，預(yù)計(jì)今年將突破產(chǎn)值一個(gè)億，實(shí)現(xiàn)了他初來(lái)南曉時(shí)“讓南曉人個(gè)人收入每年提高15%”的承諾。南曉公司多次被上海市工商局評(píng)為“重合同、守信用”單位，2001年南曉榮獲“中國(guó)企業(yè)形象AAA級(jí)單位”的殊榮，被評(píng)為“中國(guó)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)企業(yè)”。2002年被中國(guó)企業(yè)信譽(yù)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量放心、用戶(hù)滿(mǎn)意、十佳誠(chéng)信、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、信譽(yù)信用、售后服務(wù)、公眾形象五星級(jí)企業(yè)”，中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行誠(chéng)信承諾單位等殊榮。2004年建設(shè)部為南曉公司頒發(fā)了消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)證書(shū)，是中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行誠(chéng)信承諾成員單位。南曉公司正逐步成長(zhǎng)為上海市著名的現(xiàn)代化消防工程企業(yè)，成為上海消防工程行業(yè)中的強(qiáng)勢(shì)品牌，?造福人類(lèi)的優(yōu)質(zhì)消防工程是永久的。厚積薄發(fā)、春華秋實(shí)的李秋榮，先后被授予“中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)家、第三屆新世紀(jì)中國(guó)改革百名優(yōu)秀人物（2003）、上海市百名科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物（2003）、首屆亞洲管理百名創(chuàng)新人物（2004）、第二屆中國(guó)百名改革之星（2004）、中國(guó)百名行業(yè)創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，同時(shí)擔(dān)任美國(guó)消防協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)國(guó)情調(diào)查研究會(huì)高級(jí)研究員、中國(guó)國(guó)際行業(yè)組織研究會(huì)研究員、南曉消防工程技術(shù)設(shè)計(jì)研究中心、咨詢(xún)服務(wù)中心主任，2005年被中國(guó)管理科學(xué)院授予“企業(yè)管理學(xué)部”資深院士。面對(duì)新世紀(jì)，李秋榮正滿(mǎn)懷對(duì)消防事業(yè)的熱愛(ài)與執(zhí)著，依靠勤奮與智慧，以飽滿(mǎn)的戰(zhàn)斗豪情，引領(lǐng)南曉企業(yè)走向又一個(gè)繁花似錦的春天。
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