客戶：山東諸城農合行
地點：山東省 - 濰坊
時間：2011/4/22 0:00:00
2011年4月22、23、24日，董博雅與山東諸城農合行第四次合作，進行三天兩晚的《解放軍3A管理》第四期特訓。
本期重點研討訓練了解放軍3A管理中的3A能量凝聚力、組織力、執行力
五大核心
1、如何用軍魂凝聚團隊？
2、如何用組織管控團隊？
3、如何用機智成就團隊？
4、如何用紀律全面執行？
5、如何用軍校培養人才？
重點訓練了
1、垂直管理系統--效率--服從！
2、橫向協作系統--效益--義務！
3、檢查反饋系統--效能--懷疑！
管理難題不是不知道而是做不到。
營銷難題不是做不到而是想不到。
所以營銷培訓注重思路，管理培訓注重實踐。
室外正規化訓練 全程軍事化管理
雖然還不太標準 但要的不是形似而是神似
團隊沒做好 縱隊司令員都挺難過的 難過就好 不難過不長記性
也有開心的時候 團結、緊張、嚴肅、活潑
這家伙二期吊爾郎當 三期回爐再訓表現優異 獲“優秀指揮員”榮譽稱號
四期還想再訓 沒門了 指揮部不同意 同樣課題學三次干嘛
難得有張主訓師董博雅的場上相片
教練式、研討式、咨詢式培訓
主訓師只是導演
學員才是主體
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