企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)咨詢師、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增輔導(dǎo)師、《業(yè)績(jī)倍增五力系統(tǒng)》創(chuàng)建人；北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、華中科大、中山大學(xué)等高校總裁班、營(yíng)銷(xiāo)班課程特聘講師 ；? “2010年度中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)杰出著作”、經(jīng)管類暢銷(xiāo)書(shū)——《鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)》作者，? 分眾傳媒團(tuán)集2006-2015年唯一常聘全國(guó)銷(xiāo)售談判教練。
? 陳震老師有二十年的市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；從基層銷(xiāo)售人員做起，歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)再到培訓(xùn)總監(jiān)，豐富的工作經(jīng)歷使他對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與輔導(dǎo)極具心得。陳震老師在2006年分眾傳媒集團(tuán)在上海華東師范大學(xué)創(chuàng)辦分眾大學(xué)開(kāi)始，成為滿意度實(shí)戰(zhàn)性最佳老師，延續(xù)到2015年一直是分眾傳媒銷(xiāo)售培訓(xùn)課程主講導(dǎo)師，跟隨分眾傳媒各地團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)。2009年通過(guò)多年培訓(xùn)輔導(dǎo)沉淀的經(jīng)驗(yàn)和歷練，提出企業(yè)通過(guò)改善銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、產(chǎn)品定位以及員工訓(xùn)練最終可以達(dá)到“業(yè)績(jī)倍增”的理論觀點(diǎn)，其在2009年在清華大學(xué)總裁班授課并錄制的《鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)》VCD,正式出版后在各省市教育臺(tái)播出，受到觀眾一致好評(píng)，同年《鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)》的書(shū)籍也獲出版，《鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)》專注于打造一支高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，內(nèi)容通俗易懂，可操作性強(qiáng)，當(dāng)年就達(dá)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)經(jīng)管類暢銷(xiāo)書(shū)籍銷(xiāo)量，一舉獲得“2010年度營(yíng)銷(xiāo)杰出著作獎(jiǎng)”。
理論和實(shí)踐的觀點(diǎn)得到認(rèn)可后，加速實(shí)踐驗(yàn)證和升級(jí)就成為必然，2010年底開(kāi)始從培訓(xùn)師過(guò)渡中轉(zhuǎn)型做企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)咨詢，伴隨企業(yè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增，前后跨越家具建材、快消品、機(jī)械設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、儀器儀表、水產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、課外輔導(dǎo)等諸多行業(yè)領(lǐng)域，幫助到十幾家企業(yè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)倍增。
多年的沉淀與歷練已經(jīng)由一名培訓(xùn)師演變成實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的管理顧問(wèn)專家，其管理類課程《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》被汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)核心供應(yīng)商中德合資企業(yè)聯(lián)合電子公司，定制化后連續(xù)五年集中采購(gòu)，成為上海交大繼教學(xué)院外派老師的典范；因此陳震老師的課程也被北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技等高校采納，成為高校組織的總裁班和營(yíng)銷(xiāo)班的特聘老師。
2012年開(kāi)始從顧問(wèn)輔導(dǎo)的企業(yè)開(kāi)始幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型，以及投入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)落地應(yīng)用領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)與指導(dǎo)。2015年由北京大學(xué)出版社出版關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理書(shū)籍《掌控云銷(xiāo)》，提出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不在是單純強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)狼性，銷(xiāo)售技巧的兵力作戰(zhàn)模式，要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工具升級(jí)成為從客戶生命周期、產(chǎn)品周期能夠分析客戶，精耕細(xì)作深挖客戶價(jià)值的體系；從客戶線索前段的瀏覽習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)痕跡搭建數(shù)據(jù)模型提供分析報(bào)告，有效指導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品定位到重新定位消費(fèi)客戶群體的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；從管控員工行為演變?yōu)樘峁└咝Чぞ卟呗缘男苄氏嘟Y(jié)合的精細(xì)管理工具，給企業(yè)植入“營(yíng)銷(xiāo)CPU核動(dòng)力”，應(yīng)用系統(tǒng)，借助工具，幫助企業(yè)升級(jí)、優(yōu)化整個(gè)信息系統(tǒng)，最終從失控實(shí)現(xiàn)掌控營(yíng)銷(xiāo)。