性格管理的問題是：只要真情的互動合作就會有績效、有生產(chǎn)力，如何讓團隊的人創(chuàng)造有凝聚力的工作氛圍和高效績效，答案就在經(jīng)理人性格管理的水平上。通過案例式教學，啟發(fā)學員在深層次上真正了解自己并溝通他人，學會管理自己同時提升自己修為，學會與不同性格的人的高效合作，學會整合他人的人性優(yōu)點成為一個高水平的管理者。這是孫玉文教授的精典課程，很值得學習。 企業(yè)家們評價： “性格管理培訓不僅教會了我們經(jīng)理人如何合作，更教會了我們?nèi)绾稳ニ伎肌！? —馬蔚華，招商銀行行長兼首席執(zhí)行官。 “性格管理當中的很多規(guī)律其實一直在潛意識中指導著我們的行為和做事方式！” —潘石屹，SOHO中國董事長。 “海爾大學要將性格管理方面的研究和培訓系統(tǒng)化地引進來，這對我們文化建設(shè)推動作用很明顯。” —楊綿綿，海爾集團總裁。 “我在選事業(yè)部負責人事，性格是我最看重的。性格培訓讓我們大家了解更多，適才適用很重要。” —何享健，美的集團董事長。 “有能力而且發(fā)揮作用的基礎(chǔ)需要內(nèi)驅(qū)因素，性格是個基礎(chǔ)的東西，相互理解也靠它。” —馬云，阿里巴巴總裁。 “性格管理這門課是我們讀MBA課程中最有生產(chǎn)力的課程，學院按排的時間最好更多一些。”