課程背景 Ø新儒商，秉承中國傳統人文美德，融匯西方優秀文明成果，具有現代化管理意識的企業家。新儒商，志存高遠，講誠信，重道義，義利結合，注重休閑養生之道，勇于競爭，善于競爭，具有全球化視野和創新精神，把中國國學智慧和西方現代管理融匯貫通，追求和諧發展的新一代企業家。 Ø承國學精髓，匯中華周易五行古老智慧，全新視角開啟東方經營管理學的五行運用，東方管理智慧與現代管理學結合的典范之法。 【運籌決策術】順勢而為，運籌制勝方略。 制勝商海，提升企業決策合理性、準確性和超前性。了解時勢、動靜、趨避、中和，把握個人與企業發展的時空規律。以五行規律闡述人性和需求，把握商業決策中最關鍵的因素。正義、信息、權變、誠信、博愛，全面梳理決策者的五行戰略流程。以史為鑒，以周易為藍本，向先賢偉人尋法問道，提高企業家的謀略智慧。 【將帥煉金術】管理者變身的卓越之道。 為企業管理者提供一條清晰的修煉與變身之道。探索社會發展的時空規律，全面提升企業管理者的卓越預見力、洞察力。深度啟發管理者的素質修為，洞悉判斷，謀略策劃等綜合領導力。借古鑒今，向古代賢達、將帥與謀事之師尋求智慧。 【識人善用術】周易五行盡其能、竭其才。 深析五行人格特點，揭示各型人格的判斷與定位之法。通曉各類人格的養生、養心之道。把握有利時機與方位，助你事事亨通。以五行辨別英才，盡其能、竭其才。界定角色崗位，各盡其能，實現雙贏。 課程對象 企業董事長、總經理、中高層； 政府官員、高級公務員； 傳統文化愛好者。 課程目標 針對企業管理培訓領域的國學熱，以共同認可的周易與相關理論為基礎，采用周易、五行和中醫方法，為企業領導者提供一套根植于中華文化的管理方法論，幫助企業領導者全面提升能力和素質。 將企業領導者最為關注的管理問題劃分為四個類別，共同采取模型+方法論+案例解析+應用技巧的邏輯結構，讓企業領導者看得懂、學得會、用得上、見實效。 課程資料 《周易》、《論語》、《道德經》、《心經》、《黃帝內經》、《孫子兵法》、《三十六計》、《二十四史》、《紅樓夢》、《水滸傳》、《三國演義》、《西游記》等。 課程特色 1，體驗式 ①分析經典案例，通過工具、方法、模型，掌握“五行管理”方法。 ②針對個人和企業真實情況，提出全面的“企業管理改善”解決方案。 ③融會貫通中國傳統文化經典，體會“天人合一”的心靈修煉，提升國學素養。 ④“學、用、教”的階段性實用國學教學方法。 2，趣味性 ①人才組合規律——唐僧團隊、劉邦團隊。 ②商戰謀略智慧——《道德經》、《孫子兵法》、《三十六計》。 ③周易實戰預測——自然和社會的歷史發展規律。 ④揭秘中西方管理思維中“異曲同工”之妙。 ⑤周易深入探討80后90后員工“代溝”問題。 ⑥周易科學解釋“2012災難”預言，并探索解決之道。 課程大綱 第一部分的主題為企業家認識企業， 第二部分的主題為企業家認識自己， 第三部分的主題為企業家識人用人， 1，《運籌決策術》——五行謀略，商戰決策。 ①商戰決策的智慧——陰陽中和 ——陰陽和三生萬物 《道德經》對“陰陽”二氣的理解； 《道德經》對“中”氣的理解； 《道德經》認為“和”為常道； ——時勢，動靜，趨避，中和 定時、定量、定性、定位； ——《三十六計》的陰陽規律 陽謀、陰謀、中謀、和謀； ②商戰決策的時空——企業生命周期 ——“貿、工、技”三階段； ——“快、廣、特、久、新”五階段； ——“水、木、火、土、金”五階段； ③戰略戰術選擇——《孫子兵法》的選擇 ——戰術選擇 五德：正義、信息、權變、誠信、博愛； 五法：出師、用間、奇正、治軍、全勝； 五步：社會責任、行業研究、靈活戰術、客戶承諾、資本運營； 賞析“上兵伐謀、其次伐交，其次伐兵，其下攻城” ——戰略選擇 《謀攻篇》：以強擊弱，成本領先戰略； 《虛實篇》：避實擊虛，專一集中化戰略； 《軍爭篇》：后發先至，差異化戰略； ④商戰決策案例分析——《論持久戰》 ——攻守雙方形勢分析； ——攻守雙方戰略分析”； “以時間換空間”采用陰謀； “積小勝為大勝”采用中謀； “農村包圍城市”采用陽謀； “統一戰線”采用和謀； 2，《將帥煉金術》——五行時空，將帥修煉。 ①宇宙規律的啟蒙課——天文星相學。 ——金星、木星、水星、火星、土星； ——“運”為期20年、“甲子”為期60年、“三元”為期180年； ——“木土相會”、“五星連珠”、“九星連珠”天文現象。 ——“2012”世界災難的天文學解釋。 ——2004年至2011年地震海嘯是如何預測的。 ②歷史演變的規律——時空轉換。 ——“九宮八卦”時空數理模型； ——現代社會變化陰陽規律； ——“木土相會”對美國總統的影響； ——現代社會變革五行規律； ——如何解釋80后90后“代溝”現象； ③感應思維的應用技術——性、時、空、象。 ——中國歷史朝代更替的五行規律； ——中國歷史朝代更替的時間周期； ——中國歷史朝代更替的區域分布； ——中國歷史朝代的時代“氣象”特征； ④諸葛亮的“將帥之道”——穿越時空。 ——《隆中對》中的運籌帷幄； ——感應“赤壁之戰”； ——“六出祁山”始末； ——重歸“七擒孟獲”； 3，《識人善用術》——五行人格，識人用人。 ①五行人格的應用——行業、崗位、角色五行。 ——行業的五行分類； ——崗位角色的五行分類； ——五行人格的能力特長； ——五行人格的區域分布； ②五行人格識人術——歷代開國皇帝。 ——《沁園春·雪》中的人物觀點； ——漢高祖劉邦（水行人）； ——唐太宗李世民（土行人）； ——宋太祖趙匡胤（木行人）； ——元太祖成吉思汗（金行人）； ——明太祖朱元璋（火行人）； ③五行人格用人術——《黃帝內經》智慧。 ——“孤陰不生，獨陽不長”； ——主賓定位，“生”我者，我“克”者； ——楚漢戰爭時期的“劉邦團隊”； ——《西游記》中的“唐僧團隊”； ④五行人格用于商業策劃——如何“創造”客戶的需求。 ——“馬斯洛”需求層次理論中的五行規律； ——人性需求中的“仁、信、智、禮、義”五種層次； ——世界500強企業品牌廣告語如何“迎合客戶”； ——商戰決策按照“義、禮、智、信、仁”次序； ——如何用“五行金字塔”去預防80后90后“代溝”心理危機；