在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷廣告化的今天，中國市場正面臨著“渠道為王”的競爭，渠道成為了企業(yè)的核心競爭力。但中國企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式，由于缺乏對渠道管理體系的整體思考與建設(shè)，經(jīng)常是被渠道牽著鼻子走，其結(jié)果可想而知。
那么，如何選擇渠道、如何對他們進(jìn)行更好的激勵和管理、如何為渠道服務(wù)等問題成為企業(yè)首先需要解決的問題。
2015年9月14日，李成林老師應(yīng)邀在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，針對這些問題，為來自各界的企業(yè)管理者們分享《區(qū)域市場開發(fā)與管理》課程。正是基于以上問題提出的系統(tǒng)化解決方案，相信通過培訓(xùn)一定能從根本上解決渠道的痼疾。
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