標(biāo)桿管理，是不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，從而進(jìn)入趕超一流公司創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。站在全行業(yè)甚至更廣闊的全球視野上尋找基準(zhǔn)，可以快速幫助中國傳統(tǒng)注塑企業(yè)突破困境。
這些年，我們有機(jī)會接觸不少世界級注塑企業(yè)，在服務(wù)他們的過程中，我們了解到他們一些先進(jìn)的做法，分別從兩個(gè)方面來舉例：
一、科學(xué)注塑技術(shù)方面：
1、試模時(shí)，他們采用科學(xué)的試模方法，記錄的是塑料四變量參數(shù)，這是獨(dú)立于注塑機(jī)的工藝參數(shù)
2、他們采用的是標(biāo)準(zhǔn)兩階段工藝和兩點(diǎn)五階段工藝方法，科學(xué)的工藝方法令他們的工藝更穩(wěn)定，不需要頻繁調(diào)機(jī)，很少的浪廢
3、有的企業(yè)已引進(jìn)型腔壓力控制技術(shù)來保證品質(zhì)，他們用的是標(biāo)準(zhǔn)三階段工藝方法
4、對于注塑缺陷，他們的解決方法不是頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。他們有一套系統(tǒng)的解決方法
5、他們利用工藝曲線進(jìn)行模板匹配，在不同注塑機(jī)上快速實(shí)現(xiàn)工藝再現(xiàn)
6、他們通過監(jiān)控工藝曲線進(jìn)行試模分析，大大減少了試模次數(shù)
二、管理策略方面：
1、他們可以坐在辦公室遠(yuǎn)程監(jiān)控注塑生產(chǎn)現(xiàn)場
2、他們的塑料四變量工藝在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)集中管理
3、對于有問題的注塑件，他們有數(shù)據(jù)可以追溯分析
4、他們對于注塑機(jī)的保養(yǎng)和性能檢測非常重視，他們有專門的儀器和數(shù)據(jù)定期檢測和評估注塑機(jī)的性能；
5、他們對于模具的保養(yǎng)非常重視，在他們眼中，視保養(yǎng)模具與看護(hù)Baby一樣精心的工作
拿他們做標(biāo)桿，向他們學(xué)習(xí)，可幫助傳統(tǒng)注塑企業(yè)從他們的動作中獲得思路和經(jīng)驗(yàn)，沖出競爭者包圍，超越競爭對手。
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