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客戶：毅恒鞋材公司 地點：福建省 - 泉州 時間：2011/10/3 0:00:00 2011年10月3日，毅恒企業為打造一個高績效的執行力團隊在晉江帝豪酒店開展了一整天的封閉式管理培訓。 毅恒公司目前在鞋材行業處于領先水平，同行業紛紛效仿，為了更快的引領同行業的發展，同時打造毅恒的核心團隊，打造一支有向心力、凝聚力、執行力強的高績效團隊，讓員工和管理積極主動、減少推卸責任、減少溝通摩擦，從而提高工作效率和工作品質，為此，本次邀請了實戰派培訓師柳葉雄先生為毅恒企業打造一個高績效的團隊。 柳葉雄老師通過對心態的訓練、責任感、感恩以及關注細節的行為訓練，由淺入深、利用工作中的案例進行引導，以理論和實踐為主導，以生活和工作中的案例為思考點，逐步啟發學員感受如何溝通一個和諧的團隊、如何發揮工作績效、如何建立一個關愛、感恩、責任的高績效團隊。現場活躍，很多學員主動上臺分享，也有很多學員檢討自己，承諾今后該如何改進，現場也有很多學員留下反思和真誠的眼淚，從內訓深處告訴自己，必須要對工作負責任，對公司、對家庭、對領導要承擔起自己的責任。同時要感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩老板、感恩領導、感恩同事，感恩身邊所有關心自己的人。 一天的培訓給學員帶來心靈的震撼，開啟了思維的模式、沖洗了不良的工作習慣。課后，毅恒公司的董事長丁總非常認可柳老師的授課方式和風格，丁總說：柳老師非常注重實戰、注重引導、能把現實工作中的問題點出來，同時又以實戰的方法教導學員如何去解決。同時構建了一個高績效、有凝聚力的團隊，后續將把這種精神在工作中一直持續下去，同時再系統導入培訓體系，形成企業的核心文化” 。