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    李曉峰:企業(yè)消費者雙重推動 家居業(yè)跨入集成時代
    2016-01-20 53800
    集成家居也稱為“整體家居”。憑借著款式多樣,省時省力以及個性化定制等優(yōu)點,近年集成家居發(fā)展勢頭迅猛。越來越多的家居企業(yè)開始將觸角延伸到其他品類的產(chǎn)品開發(fā)和整合上,“集成”和“跨界”成了家居行業(yè)最為火熱的討論話題。集成,究竟是企業(yè)為了開拓新的利潤增長點所“倡導”的噱頭,還是消費者消費習慣的發(fā)展趨勢?集成,是企業(yè)引導消費者的消費行為還是被消費者的消費理念所帶動的呢?


     
    集成家居論壇上眾嘉賓合照


    本屆廣州建博會將再度開辟“集成家居”展區(qū),網(wǎng)易家居在7月8日攜手廣州建博會,舉行了名為“集成,企業(yè)的選擇還是市場的選擇?”的高峰論壇會。網(wǎng)易家居全國主編羅希以及集成家居行業(yè)領軍品牌領導頂固董事長林新達、柯拉尼董事長陶曉松、新標家居市場總監(jiān)陸文高、好萊客廣州分公司總經(jīng)理羅紹舜、 歐派集成家居華南區(qū)營銷總經(jīng)理趙彬、宮廷壹號國際集團COO 吳偉中、品格營銷總監(jiān)肖鵬舉、皮阿諾櫥柜品牌運營機構(gòu)品牌總監(jiān)唐海飛等資深媒體人以及各大家居行業(yè)巨頭出席了本次論壇。


    產(chǎn)品“模塊化” 提供一體化的產(chǎn)品服務


     
    集成家居論壇現(xiàn)場


    “集成“作為近些年突然躥紅的名詞,很快從概念延伸到了市場。無論是消費者還是業(yè)內(nèi)人士,不少人對這個名詞有著不同的詮釋。如何定義這個熱詞,眾位領導在會議上分享了他們的對于“集成”的理解。




    頂固董事長林新達


    頂固董事長林新達認為,“集成”就是把產(chǎn)品“模塊化”,定制和集成的最終目標也就是把現(xiàn)場裝修的“工廠化率”提高。作為企業(yè),則應該整合相關產(chǎn)業(yè)資源,為消費者提供一體化的產(chǎn)品服務。


    歐派是行業(yè)里較早開始做多品類營銷的企業(yè)。歐派集成家居華南區(qū)營銷總經(jīng)理趙彬也持相同觀點。他認為集成家居就是家庭裝修向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、系統(tǒng)化發(fā)展。




    新標市場總監(jiān)陸文高


    新標市場總監(jiān)陸文高則出了更通俗易懂的解釋,他認為,集成就是企業(yè)利用手里的資源,把產(chǎn)品打包起來賣給消費者。


    集成是需求還是噱頭?


      
    網(wǎng)易家居全國主編羅希


    從最初單一產(chǎn)品的生產(chǎn)到整體定制再到跨界產(chǎn)品整合,市場產(chǎn)品的漸變過程反映的是市場消費趨勢還是企業(yè)刻意引導的噱頭?


    “集成家居這個概念是應消費者的客觀存在的需求而產(chǎn)生的。主要催生的原因有三,一是消費者希望居室整體功能化,二是希望居室風格統(tǒng)一和諧,三是希望在采購和享受服務過程中做到省時省錢。”歐派集成家居華南區(qū)營銷總經(jīng)理趙彬表示。“從企業(yè)來看,這也是多品類經(jīng)營的企業(yè)進行資源整合的必然結(jié)果。因此集成家居這個概念并不是商家憑空出來,而是消費者的消費習慣必然發(fā)展趨勢。”




    柯拉尼董事長陶曉松


    柯拉尼董事長陶曉松則認為,集成的產(chǎn)品首先是因為市場需求;其次才是企業(yè)需求,因此集成是雙向迎合結(jié)果,有市場需求才有企業(yè)的需求,也才會推動了集成領域的發(fā)展。


    大集成VS小集成 哪個發(fā)展更利好


    從廣義上根據(jù)涉及產(chǎn)品的種類而言,集成家居能夠區(qū)分為大集成與小集成。 柯拉尼董事長陶曉松坦言,“我傾向于關聯(lián)性較強的行業(yè)小集成。也就是說在櫥柜,衣柜類含部分家居類做一個小類型的整合,同型源整合對一般企業(yè)而言會比較好一點。“


    羅紹舜則介紹,不同品類的集成,操作層面也是有所不同。集成背后是不同團隊做不同的事情。單品牌做集成具有優(yōu)勢,并可以提高企業(yè)運營水平等。


    展望前景 把好品質(zhì)再攻集成




    據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)有超過16億平米的建筑用房面積,這就意味著我國集成家居市場有非常大的潛力。盡管集成整合上面企業(yè)門都還在摸索道路階段,到底如何才能做到更加無縫、高效、專業(yè)的集成,接下來這幾年之內(nèi)搶占更多的市場大蛋糕。各企業(yè)給出了他們的見解。


    趙彬介紹,最近3年里,歐派把所有力量投放到拓展,優(yōu)化和再造渠道體系當中,主要目的就是夯實基礎,以便后面品牌全面發(fā)力。2014年,歐派將正式啟動大規(guī)模品牌建設。“集成家居的首要關鍵,是堅持品牌。嚴格控制質(zhì)量,同時運用前瞻性的思維打破我們既有的傳統(tǒng)模式。歐派未來要做受人尊重的大型集成家居企業(yè)。"


    新標市場總監(jiān)陸文表示新標會堅持走集成家居的路線,單一品類宣傳等各方面的費用都比集成高得多。
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