張金寶,張金寶講師,張金寶聯(lián)系方式,張金寶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    財(cái)務(wù)體系構(gòu)建、財(cái)務(wù)鐵軍打造、高管財(cái)商、財(cái)務(wù)咨詢案
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    張金寶:張金寶老師《大財(cái)商--老板如何掌控財(cái)務(wù)》第1集
    2016-11-05 9479
    簡(jiǎn)介

    老板財(cái)商——老板如何掌控財(cái)務(wù) 主講人:張金寶 數(shù)字化管理專家 企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家 民企稅務(wù)規(guī)劃專家 老板思路決定企業(yè)道路——利潤(rùn)倍增的財(cái)務(wù)解決之道 老板財(cái)商決定企業(yè)財(cái)富——財(cái)富護(hù)航的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 三、 講師簡(jiǎn)介 張金寶先生,數(shù)字化管理專家,企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家,民企稅務(wù)規(guī)劃專家,10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),北京金財(cái)管理咨詢有限公司總裁,國(guó)務(wù)院國(guó)資委財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員、財(cái)政部總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特聘教授、中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人。 張金寶先生曾為100家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問及咨詢服務(wù),包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。 為超過20000名老板、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做過財(cái)務(wù)訓(xùn)練。張金寶先生所創(chuàng)辦的“長(zhǎng)財(cái)咨詢”目前是中國(guó)民企財(cái)務(wù)咨詢行業(yè)第一品牌。 四、 課程內(nèi)容概述 一名優(yōu)秀的企業(yè)家一定是半個(gè)財(cái)務(wù)專家,不懂財(cái)務(wù)的老板如何管財(cái)務(wù)? 民營(yíng)企業(yè)老板才是真正的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人?如何數(shù)字化管理企業(yè),如何掌控老板的財(cái)富? 很多老板對(duì)財(cái)務(wù)既迷茫又恐懼,既逃避又濫用!財(cái)務(wù)缺位,企業(yè)失控!專為民營(yíng)企業(yè)老板量身定制,通俗易懂的財(cái)務(wù)課程,老板都關(guān)心、不學(xué)必后悔的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)思維!從此不再為財(cái)務(wù)問題而煩惱! 五、內(nèi)容提綱 模塊一:財(cái)務(wù)規(guī)劃 模塊二:股權(quán)設(shè)計(jì) 模塊三:戰(zhàn)略擴(kuò)張 模塊四:現(xiàn)金盈利 模塊五:財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng) 模塊六:數(shù)據(jù)管理 模塊七:成本改善 模塊八:財(cái)富安全 模塊九:節(jié)稅規(guī)劃 模塊十:系統(tǒng)升級(jí) 適合人群:企業(yè)老板、總經(jīng)理、核心高管、中高層等商業(yè)精英,及所有想學(xué)懂財(cái)務(wù)的人。 學(xué)員見證:1、對(duì)財(cái)務(wù)這么專業(yè)的課程,能講解通俗和系統(tǒng)化到這個(gè)程度,這是第一個(gè)!聽了張金寶老師的課程后,立即請(qǐng)來給我們集團(tuán)及上下游企業(yè)300多位總經(jīng)理做了系統(tǒng)的培訓(xùn)——浙江王力集團(tuán)董事長(zhǎng) 王躍斌 2、以前一直不知道什么是財(cái)務(wù)管理,聽了張金寶老師的課程現(xiàn)在終于知道了。隨著每天學(xué)習(xí)的深入,我越來越明確回去應(yīng)該如何進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作。——廣州市明煌保溫節(jié)能材料有限公司 李經(jīng)理

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