張金寶,張金寶講師,張金寶聯(lián)系方式,張金寶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    財(cái)務(wù)體系構(gòu)建、財(cái)務(wù)鐵軍打造、高管財(cái)商、財(cái)務(wù)咨詢案
    48
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    張金寶:張金寶老師-授課視頻-[民企財(cái)務(wù)八大系統(tǒng)]
    2016-11-05 7269
    簡介

    張金寶老師-授課視頻-[民企財(cái)務(wù)八大系統(tǒng)] 民企財(cái)務(wù)八大系統(tǒng) 主講人:張金寶 財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家 民企稅務(wù)規(guī)劃專家 金財(cái)咨詢公司董事長 完善財(cái)務(wù)系統(tǒng),讓老板安全賺錢! 財(cái)稅體系再造,用財(cái)務(wù)創(chuàng)造利潤! 講師簡介 張金寶先生,北京金財(cái)管理咨詢有限公司董事長,數(shù)字化管理專家,企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家,民企稅務(wù)規(guī)劃專家,10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),國務(wù)院國資委財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員、財(cái)政部總會計(jì)師協(xié)會特聘教授、中國財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人,中國財(cái)務(wù)大學(xué)終身推動者。 張金寶先生曾為100家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問及咨詢服務(wù),包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過20000名老板、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做過財(cái)務(wù)訓(xùn)練。張金寶先生所創(chuàng)辦的“金財(cái)咨詢”目前是中國民企財(cái)務(wù)咨詢行業(yè)第一品牌。 課程內(nèi)容概述 您想數(shù)字化管理企業(yè)嗎? 您想利潤倍增嗎? 您想透過報(bào)表洞悉企業(yè)經(jīng)營問題嗎? 您想賬表清晰、兩套賬合一嗎? 您想一勞永逸降低稅負(fù)嗎? 您想規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值嗎? 您想持續(xù)提高現(xiàn)金流嗎? 您需要有一套企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。 財(cái)務(wù)系統(tǒng)不完善,漏洞多,財(cái)務(wù)已經(jīng)成了民企的最大短板。 老板還處于“小財(cái)務(wù)”的思維,認(rèn)為財(cái)務(wù)只是“算賬、報(bào)稅、管錢”。 本光盤更多是從“大財(cái)務(wù)”的角度,分享財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、框架與工具,不僅涉及會計(jì)核算,還有股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),投資融資、節(jié)稅避稅、現(xiàn)金流管理、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、流程設(shè)計(jì)、分析決策、預(yù)算管理、數(shù)據(jù)模型等。 本光盤的三大亮點(diǎn): 1)看完光盤,企業(yè)每年利潤增加20%(外賬); 2)看完光盤,老板的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)降低50%; 3)看完光盤,老板將建立系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理思維。 4)看完光盤,收獲20多個財(cái)務(wù)系統(tǒng)工具; 光盤的內(nèi)容: ? 建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)框架,指導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完善 ? 規(guī)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能,設(shè)計(jì)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu) ? 解決企業(yè)存在的歷史遺留問題 ? 控制企業(yè)整體稅負(fù),防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 設(shè)計(jì)內(nèi)部管理報(bào)表體系,規(guī)劃賬務(wù)核算體系 ? 預(yù)測資金,防止資金鏈斷裂,改善現(xiàn)金流 ? 分析經(jīng)營指標(biāo),提供有效的決策支持 ? 管控成本,管控風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的制度 ? 掌握預(yù)算的編制流程、分析控制技巧 ? 打造財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),塑財(cái)務(wù)經(jīng)理的勝任力。 五、內(nèi)容提綱 模塊一:系統(tǒng)的邏輯 模塊二:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系 模塊三:賬務(wù)核算體系 模塊四:資金管理體系 模塊五:稅務(wù)管理體系 模塊六:決策支持體系 模塊七:成本管控體系 模塊八:預(yù)算管理體系 模塊九:風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系 模塊十:財(cái)務(wù)系統(tǒng)案例成果 適合人群:老板、股東、總經(jīng)理、高管,及所有想建立完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)。 行業(yè)大伽評語: 1、我們十幾萬家成長型民企客戶中,財(cái)務(wù)管理是最大的一塊短板,也是融資上市的最大障礙。張金寶老師能把財(cái)務(wù)管理講得如此通俗、實(shí)用、系統(tǒng)、接地氣,非常難得——聚成集團(tuán)董事長 陳永亮 2、財(cái)務(wù)管理本是極專業(yè)和枯燥的東西,但是張金寶老師在這方面有專長,能把眾多企業(yè)實(shí)際中的財(cái)務(wù)管理問題,提煉出財(cái)務(wù)智慧,融入大量故事和案例,及自身的體驗(yàn),讓人聽得津津有味——智慧之光集團(tuán)(原思八達(dá))聯(lián)合創(chuàng)始人 尚建身 3,財(cái)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)中非常關(guān)鍵的,張金寶從一個資深的財(cái)務(wù)總監(jiān),迅速轉(zhuǎn)型為一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)系統(tǒng)講師,最能把復(fù)雜問題講得深入淺出、清晰明白,是有天賦的——長松咨詢董事長 賈長松

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 一区二区国产在线观看| 无码人妻AⅤ一区二区三区| 怡红院美国分院一区二区| 大伊香蕉精品一区视频在线| 国产精品毛片一区二区| 亚洲AV无码片一区二区三区| 国产高清在线精品一区二区三区| 视频在线观看一区二区| 国产另类ts人妖一区二区三区| 中文字幕不卡一区| 日韩人妻无码一区二区三区99| 末成年女AV片一区二区 | 亚洲AV成人一区二区三区AV | 无码人妻精品一区二区三区久久久| 国产品无码一区二区三区在线| 污污内射在线观看一区二区少妇| 久久精品国产一区| 中文人妻无码一区二区三区 | 国产精品无码一区二区在线| 国产视频一区在线播放| 波多野结衣一区二区三区高清av | 国产在线观看一区精品| 国产午夜精品免费一区二区三区 | 国产一区二区三区韩国女主播| 国产成人精品一区二区三在线观看 | 国产精品xxxx国产喷水亚洲国产精品无码久久一区 | 久久精品中文字幕一区| 无码人妻精品一区二区三区在线| 蜜桃无码AV一区二区| 美女免费视频一区二区三区| 久久国产午夜精品一区二区三区| 91亚洲一区二区在线观看不卡| 卡通动漫中文字幕第一区| 亚洲国产视频一区| 国产亚洲欧洲Aⅴ综合一区| 亚洲AV噜噜一区二区三区| 综合久久一区二区三区| 国产伦精品一区三区视频| 国产韩国精品一区二区三区久久| 中文字幕亚洲一区二区三区| 国产怡春院无码一区二区|