《總裁組織系統》

一個偉大的企業，具備多個閃光點：

?世界化的經營眼光
?清晰的戰略布局
?準確的企業定位
?出色的產品體系
?優質的人才梯隊
?強大的營銷機制
?以及精湛的管理系統
?今天的企業，必須是系統經營與系統管理時代。
解放老板，系統托管
心有理想，春暖花開
【課程內容模塊】
1、組織架構體系 企業愿景和戰略規劃 企業組織機構規劃 企業人力資源規劃 企業五年愿景規劃案 企業組織架構及部門職責分工方案 五年人力資源規劃方案；
2、工作分析體系 工作分析的開展 工作內容的量化 各類型崗位工作分析表 職責量化；
3、薪酬體系 高管人員薪酬 營銷人員薪酬 生產人員薪酬 職能人員薪酬 核心人員股權激勵 各類型人員薪酬方案 高管激勵方案 股權激勵方案 薪酬管理制度 薪酬軟件
4、績效與生涯規劃體系 業績考核 行為考核 考核體系構建 生涯規劃通道 生涯規劃路徑 晉升標準 全套績效考核表 考核指標庫 績效考核軟件 績效考核制度 各類型人員生涯規劃 各類型人員晉升標準 生涯規劃制度
5、招聘體系 招聘測評方法 結構化招聘體系 招聘渠道和模式 招聘流程體系 崗位招聘標準 招聘管理制度 招聘軟件
6、人才培養體系 關鍵人才引進 關鍵人才培養 關鍵人才引進全流程體系 關鍵人才培養體系
7、六大體系 全部落地工程 制度 方法 工具 軟件 流程