李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李堅(jiān):常見的改善方法
    2016-01-20 37169

    A、  剔除〈ELIMINATION〉

    1、此項(xiàng)作業(yè)〈動(dòng)作〉可否不要

    2、此項(xiàng)作業(yè)經(jīng)努力可否消除掉

    3、可否減少工作環(huán)節(jié)和時(shí)間

    4、是否可以不必搬運(yùn)

    5、是否可以減少作業(yè)人數(shù)

    B、  合并〈COMBINATION〉

    1、幾個(gè)作業(yè)可否同時(shí)進(jìn)行

    2、工程分割是否適當(dāng)

    3、工程之間負(fù)荷平衡度如何

    4、檢驗(yàn)工作能否合并

    C、  重排〈REARRANGE〉

    1、作業(yè)程序可否重排

    2、工作流程可否重排

    3、工場(chǎng)布置可否調(diào)整

    4、物流綫路可否改變

    D、 簡(jiǎn)化〈SIMPLIFOCATION〉

    1、有無(wú)間單的替代方法

    2、工具可否改善

    3、可否機(jī)械化、自動(dòng)化

    4、全檢可否改為抽檢

    5、檢驗(yàn)的量可否減少

    6、可否縮短搬運(yùn)距離

    7、可否減少為庫(kù)存

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