5月20日下午，惠州下著大雨，依然阻擋不住微小企業主創業和學習的熱情，惠州30多位微小企業主走進惠州五家上市公司之一的億緯鋰能公司參加“仲愷創業講堂”。本次講座由仲愷高新區高層次人才引進服務中心主辦，講座地點在億緯鋰能公司一樓會議室。惠州德者口才訓練中心總經理張湘武帶領三位學員陳志杰、羅蘭、付記春全程參加了講座。

    本次講座分為三個環節，第一個環節是三家微小企業與億緯鋰能公司董事長劉金成簽訂輔導協議。第二個環節是億緯鋰能公司董事長劉金成作主題講課。課程主題為：聚焦團隊和目標，打造核心競爭力。第三個環節是現場提問互動。本次講座由仲愷高新區高層次人才引進服務中心主任陳陽主持。

     在劉金成董事長講課過程中，主要講述了億緯鋰能公司創業的歷史和發展情況，如何聚焦團隊和目標，如何做好一個領導者和一個管理者的角色等。劉董事長說：“管理者和領導者是有區別的，管理者讓下屬服從，領導者讓下屬服氣；管理者擁有職位，領導者擁有品位；管理者會教訓下屬，領導者會教育下屬；管理者會獎勵下屬，領導者會激勵下屬。”他在講課中還說：“一個團隊中的成員一定要性格互補、技能互補，要有共同目標和績效標準，要彼此相互負責。一個團隊要有稱職的成員和合作的氣氛。”

    在講座互動環節，一位小微企業老總提問說：“我現在做凈水器的研究和銷售，原來主要是親戚朋友成為客戶，到了一定程度，就要向外開拓業務，感到開發客戶比較難。請問如何開發市場？如何持續不斷有客戶？”劉金成董事長回答說：“創業是好事，創業也有風險，在做這個事之前要做好充分的市場調查，我不建議先做產品，再做市場。我建議是先做市場，再做產品。其實做企業就是做市場。不能自己認為這個產品很好，就會有人需要買。不一定的。凈水器這個產品并不是生活必需品，我并不太看好。當然你可以通過互聯網渠道去做推廣營銷，可能會對你的業務有所幫助。現在的產品走傳統渠道死，走互聯網渠道活，做平臺活得好。”

     在互動環節，惠州德者口才總經理張湘武積極舉手發言提問說：“一個成功的企業依靠優秀的人才。億緯鋰能公司作為惠州本土五家上市公司之一，是成功的企業。請問億緯鋰能公司在人才培養和員工培訓方面是如何做的？”劉金成董事長回答說：“員工培訓我們公司是非常重視的。公司發展不同的階段我們采取不同的方式。我們公司在剛創業的三年里，是由我自己和公司高管來培訓我們的下屬，言傳身教。等公司發展到一定規模，創業三年以后到公司上市之前，我們聘請了外面的培訓機構和培訓師進行培訓。第三階段，公司上市以后，我們對高層人員加大培訓力度，把公司高層送到中歐商學院、清華大學總裁班、北京大學總裁班等研修。同時我們公司內部的培訓也常態化，每周都有一次培訓。經過培訓全體員工的精神面貌很好，對提升團隊精神和公司業績有很大幫助。沒有經過培訓的員工是企業最大的浪費。”

    30多位微小企業主走進本次的創業課程，收獲滿滿。劉金成董事長是博士，博學多才，平易近人，親切和藹，而且是一個有夢想，有使命，有目標的人。他說：“我們億緯鋰能公司現在已經是全國我們這個領域內的第一，下一步我們就是要做到全球第一。”

    隨著黨和政府鼓勵全民創業，出臺了許多優惠政策和條件，相信更多的創業者會加入創業的行列。李克強總理在今年的政府工作報告中提出：大眾創業，萬眾創新。創業之路是一條艱辛之路，也是一條光明之路。著名詩人汪國真說：“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。”我們創業之路也是這樣。

   做企業，小不是美，大不是美，從小到大才是美！我們今天學習億緯鋰能，我們明天創造無限可能！（張湘武，寫于惠州，2015年5月22日星期五）