課程采取分組教學、討論、案例分析、學員發言等方式，氣氛熱烈，課程上華熠講師免費贈送學員統計分析MINTAB  通用軟件，并根據數據案例現場演練、分析，多數學員課堂上已經切實掌握SPC及統計軟件使用方法、SPC企業建立建全流程步驟，課后可根據企業實際進行練習、學以致用。

       品質統計過程控制SPC管理課程提綱如下：

(授課時間12小時)

參加對象：

總經理、生產副總經理、品質總監、品質經理/主管品質、質量工程師、工藝工程師、生產經理/主管、一線主管、領班

課程背景：

生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環節，穩定的生產過程會帶來質量上的飛躍。統計過程控制圖用于記錄與質量有關的工序參數或不同時間的產品參數。使用工序能力指數來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產。當今，SPC管理技術及SPC管理技術信息化系統的建立已經成為了企業節約成本、減少浪費、提高產品質量和獲取更高收益的新的關注點。

●與全面質量管理相同，強調全員參與，而不是只依靠少數質量管理人員

●強調應用統計方法來保證預防原則的實現

●SPC不是用來解決個別工序采用什么控制圖的問題，SPC強調從整個過程、整個體系出發來解決問題。SPC的重點就在與“P（Process，過程）

●可判斷過程的異常，及時告警；

本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應用知識，講師有著多年豐富的實踐經驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統計語言，確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應用討論，帶筆記本的學員可現場演練，確保學員能真正的學以致用！

培訓收益：

通過本課程，可以使學員獲得以下收益：
--了解制造業品質管理的精髓與操作技巧
--了解掌握品管的核心統計理論--正態分布的含義及其運用
--學會利用正態分布和控制圖來更好地理解過程的方法
--掌握建立和運用常規控制圖的實戰技巧

--掌握控制圖的解析方法及其改善策略
--掌握過程能力研究方法，熟練計算CP、CPK、PP、PPK及過程PPM

--掌握改進過程能力的方法和工具

--基本掌握Minitab軟件的基本操作：制作控制圖、計算能力指數、PPM，制作常用的品管圖形如直方圖等；免費獲得Minitab統計軟件，