互聯網+行業協會商會轉型升級培訓課程大綱

主講：高定基 互聯網+傳統組織轉型升級培訓導師

【課程背景】

2015年7月8日，中國政府網公布《行業協會商會與行政機關脫鉤總體方案》。方案要求行業協會商會堅持社會化、市場化改革方向，堅持服務發展、釋放市場活力。因此，傳統的行業協會商會必須貫徹執行國家政策，進行轉型升級，以市場化思維運作行業協會商會。

行業協會商會在為企業提供政策咨詢、加強行業自律、促進行業發展、維護企業合法權益等方面發揮了重要作用，但目前的商協會發展普遍面臨著諸多困難，比如會員發展難，活動組織難，會費收取難，人才引進難，會員服務難。這些問題嚴重影響了商協會在社會經濟發展中的重要作用。因此，基于傳統運作模式的商協會務必與時俱進，創新發展，才可能跟上時代潮流，勇立潮頭。否則，只靠會費生存、缺乏服務意識和市場思維的商協會將會消亡。

【課程對象】

會長、秘書長、行業商會協會管理人員

【課程時間】

3~6小時

【課程形式】

課堂講授、互動分析、案例分析、模擬演練、團隊PK

【課程收益】

1.理解國家對行業協會商會的改革戰略

2.理解行業商會協會面臨的困境和轉型方向

3.掌握行業協會商會轉型升級的策略和措施

【課程大綱】

一、互聯網+的影響力量

1.互聯網+的時代特征

2.互聯網+對傳統組織的影響

3.互聯網+對行業協會商會的影響

二、行業協會商會現狀

1.我國商協會發展概況

2.國家對商協會發展要求

3.國外商協會的運作模式

三、商協會發展困境

1.商協會數量繁多，會員招募難

2.各種活動應接不暇，活動開展難

3.商協會發展空間小，人才吸引難

4.人才老化，職業化不足，創新變革難

5.缺乏開放性，溝通分享不足，共享共贏難

6.會員利潤下降，支付項目多，會費收取難

7.會員要求日益多樣化和個性化，會員服務難

8.會費為主要生存空間，經費不足，生存發展難

9.服務單一，功能單一，落后企業需求，轉型升級難

四、商協會發展趨勢

1.社會化、市場化、去行政化

2.數量不斷增加，呈細分化發展

3.服務意識增強，服務深度和廣度加大

4.由一業一會向一業多會發展，競爭程度加劇

5.和政府之間行業協會商會將形成新型合作互動關系

6.優秀優人才將成為行業協會商會生存發展的關鍵力量

7.會長競選制、秘書長職業化漸成趨勢，商協會CEO呈常態

8.行業協會商會將出現并購和跨界整合，地域和行業界限模糊化

9.復合型、立體型、精品型商協會將出現，弱小商協會將被淘汰或并購

10.移動互聯網、大數據、云計算、股權資本將成為行業協會商會常態思維

五、商協會轉型升級方向

1.從功能單一向資源整合轉型

2.從自我封閉向開放共享轉型

3.從被動服務向價值創造轉型

4.從會費生存向市場化效益轉型

5.從服務單一向服務多元化轉型

6.從人才單一向團隊職業化轉型

7.從草根江湖向文化和戰略轉型

8.從傳統思維向互聯網思維轉型

六、商協會常態化服務的主要內容

1.活動常態化的主要內容

2.溝通常態化的主要渠道

3.對外合作的常見形式

七、互聯網+協會商會的策略與思路

1.推動會員企業向互聯網+轉型

2.互聯網+商協會推廣8S模型

3.互聯網+商協會盈利框架圖

八、商協會轉型升級的心態與原則

1.三大原則：服務、開放、創新

2.三大理念：使命感、責任感、緊迫感

3.三大思維：事業思維、結果思維、客戶價值

4.兩大管理理論：源創新理論、優勢導向管理法

【講師介紹】

高定基

企業管理碩士

資深培訓講師

君厚顧問首席顧問師

互聯網+品牌營銷咨詢師

優勢導向管理研究中心高級研究員

謝德蓀源創國際廣東研究中心秘書長

廣東管理創新和發展研究會企業創新委員會秘書長