企業有點問題很正常,企業出現危機也很正常,本來可以解決的問題,一旦媒體介入,可以摧毀一個企業。
當年的愛多,媒體一報道,很快就死了,弄得胡志標去坐牢,如今只能靠寫書講課搞咨詢了。當年的巨人集團,老史在自述書中說如果媒體不煽風點火,問題是完全可以解決的。
唯一衛浴的董事長出了點事情,被媒體一渲染,就說唯一已經倒閉,有人幸災樂禍,有人大哭不止。著名銷售培訓講師和O2O研究專家高定基老師表示,但愿唯一能力挽狂瀾,重振旗鼓,開創偉業。因為唯一的電商O2O模式是絕對有很強生命力的,因為唯一的董事長蘇丹曉女士確實很漂亮,好喜歡。
唯一衛浴是誰
唯一衛浴創立于2007年,2011年佛山春季陶博會上推出唯一品牌,然后大搞娛樂營銷,簽約王力宏,攜手郎咸平,握手鄧建國,亮相上海展,在業內被譽為衛浴行業的一匹黑馬,被大加贊賞。蘇董出事后,這一系列動作又被罵得狗血淋頭,真是見風使舵。
據說,唯一衛浴隸屬于香港唯一集團,該集團旗下還有其他多家公司,產品涉及衛浴、陶瓷釉料、五金等多個領域,并涉足酒店、服裝店等其他產業。董事長蘇丹曉屬于富二代,原名孫丹萍,親手創立了唯一品牌。
董事長蘇丹曉
陶瓷衛浴世家富二代,80后美女,蘇丹曉董事長被拘是因為被債權人起訴還錢,至于個種緣由,行人只能猜測。蘇丹曉國慶前出獄后,發布了一條微博:感謝落井添石的人。個中滋味只有她最能體會,蘇董獨自承受這份艱難和苦楚,不愧是女中豪杰。
蘇董是一個喜歡改字的人,而且能改出風格,改出水平。把蘇丹萍改為蘇丹曉,意境就是不同;把成語落井下石改為落井添石,更能傳出她當時的心境。
我們是否可以這樣推測,蘇丹曉創辦企業借了一些錢,花錢比較大方,然后資金有點緊張。債權人想,估計企業運作不下去了,不如趕緊起訴,能要回多少就是多少。于是有了蘇丹曉的落井添石一說。
唯一衛浴的O2O戰略
2012年4月,唯一衛浴在總部營銷中心召開“行業首創,領軍電商”為主題的“唯一商城”上線啟動儀式。蘇丹曉在致辭中說,作為衛浴行業電商發展的標桿企業,唯一衛浴開創“線上+線下”立體營銷模式,在行業中推出首家自建電子商務平臺。唯一衛浴的創新營銷模式基于線下的體驗中心與線上銷售的B2C營銷新模式,通過“網購平臺”+“實體體驗店”+“客服支持中心”三大系統結合,成功地解決了電子商務在衛浴行業的平臺、物流、終端售后服務的三大短板。
于是,唯一成為衛浴行業應用電子商務與實體店結合的先驅者。蘇丹曉還曾獲得“年度優秀衛浴營銷策劃人”,當時被人稱為衛浴行業“奇才”。
唯一電商模式探討
唯一衛浴的這個模式就是即將產生革命性影響的O2O商業模式,只是那個時候,O2O還沒多少人在說,盡管很多人在做。
唯一衛浴的O2O戰略是絕對沒有錯的。說實話,蘇丹曉妹妹年紀輕輕,具有如此大的商業眼光和魄力,不愧是繼承了經商世家的優秀傳統。
然而,唯一衛浴的電商模式有兩個問題需要探討一下。
首先,在渠道網點很少、家居電商沒有形成氣候的形勢下,花1000萬重金搞娛樂營銷,是早了點。如果網絡較成熟,全國各地都有體驗中心,到時找個名人一喊,訂單暴增。所以,家居營銷培訓網首席講師高定基老師認為,蘇董可能在錯誤的時間做了正確的事情。
那有人會說,不這樣找代言人,搞宣傳,怎么招到商呢?這就是重點了。唯一花了1000萬,大概招了100個經銷商。其實,在電商O2O模式下,500萬,500個經銷商,輕輕松松搞定。戰略正確,沒有好的策略,也是鏡花水月。
其次,是唯一自己做垂直電商,建立唯一商城的問題。電商燒錢許多年后,純垂直電商基本上已經宣告了死刑。樂淘網CEO畢勝利苦不堪言,凡客陷入欠債風波,很多大企業都放棄垂直電商,轉戰天貓、京東等陣地。唯一用很大的財力物力維護自己的垂直電商領地,是需要慎重考慮的,因為最大的問題是引流。
家居行業O2O怎么做
未來,每一個企業都必須電子商務。家居行業的電子商務不僅僅是在網上售賣產品,線上線下結合是大勢所趨,眾望所歸。
上世紀90年代是傳統渠道發展的天下,本世紀10年代是電子商務的發展年代,未來10年則是傳統渠道和電子商務融合的年代,O2O就是具體表現。
例如,一個消費者在線上發現唯一衛浴有款產品不錯,不知道到底怎么樣,正好附近有實體店,于是去看看,發現產品很好,服務很好,體驗感強,于是下單。另一個消費者,去了實體店,說產品是好,就是太貴或者沒有喜歡的款式。服務人員說,你可以看看我們的網上商城,款式多,價格便宜。于是留住了顧客。
所以,O2O是從線上到線下,也是從線下到線上。我們以前購物發現一款產品很喜歡,很貴,于是記下型號,回去再淘寶一下,發現便宜很多,就下單了。以后不需要這樣偷偷摸摸,去了體驗店,看上某產品,拿出手機,掃一掃商品二維碼,就能查到網上商城的價格,馬上就可以手機支付下單。這就是O2O,從線下到線上,從體驗到下單,從現金刷卡到手機支付。所以,搞O2O,必須緊密聯系移動電商。
真心祝福唯一
蘇董一出來,很快就召開了全國部署會議,為接下來唯一衛浴的戰略布局和產品調整做了思想動員工作。可見,蘇董之氣度,非同一般。10月初,有唯一衛浴產品供應商透露,公司產品溝通和調整確實已經開始在進行。
家居營銷咨詢培訓專家高定基老師非常希望唯一團隊能夠克服困難,堅定目標,為行業的發展做出積極的努力。當然,如果邀請高定基老師做顧問,在招商和O2O方面一定會做得更好。總而言之,言而總之,相信蘇董,相信唯一。因為美麗的蘇董是唯一的唯一。