關于經銷商終端如何開展“互聯網+”行動，繼續介紹下部分。資深互聯網+終端營銷講師高定基老師認為，首先我們要做好四個方面的工作，歸納為終端“互聯網+”的SSEM體系。

第三是E，這里是指EBP，就是電商平臺，比如天貓、淘寶、京東、當當、蘇寧、亞馬遜、1號店等等。天貓淘寶和京東占了80%的流量，所以主要以天貓淘寶京東為主。對于企業，天貓和京東是必然選擇，但對于經銷商，大多沒有這個技術實力和財力，京東和天貓的押金要幾萬，一年的服務費要6千，還要很多的搭建費用等，對于絕大多數的經銷商都不合適。但有一點是可以做的，經銷商可以在淘寶開個店，1000元押金，主要是引來引流，特別要注意關鍵詞中要有自己所在地區，這樣，部分消費者就可以通過淘寶查詢到你的門店。關于建材經銷商的平臺，建材家居互聯網培訓導師高定基老師目前正在搭建一個平臺，估計在2016年上市，到時經銷商可以免費擁有自己的PC端門店和手機門店。

第四是M，即MMM，移動商城營銷。未來是移動互聯網時代，這個無需再探討。那移動互聯時代對于我們經銷商來說，該怎么辦呢，難道發發微信，刷幾下朋友圈就是這樣嗎？8090后已經成為消費主流群體，他們是和互聯網一起長大的，所以必須迎合他們的消費習慣。經銷商有實體門店，有手機門店，還有PC端門店，符合歷史發展潮流，當然那種要花錢的手機網站就不要搞了。經銷商通過手機商城可以開展宣傳和銷售，還可以開展移動分銷，讓客戶成為你的分銷商。未來有一個詞叫做消費商，消費者不僅消費，還可以成為商人，而這個必須通過移動商城實現。那怎么實現呢？有很多這樣的平臺可以用，高老師介紹有贊這個移動平臺，是免費的。有些企業自己花很多錢去搭建一個平臺，那是沒有必要的。相當于你不想用天貓京東這樣的平臺，而自己要搭建一個這樣的平臺，那到底會怎樣？我也不知道^_^。總之，經銷商的實體店要搞，互聯網門店也不能少。