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希望工程自1989年10月實施以來，至今已經(jīng)累計募集捐款53億多元人民幣，資助農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學生逾338萬名，建設希望小學15444所。
在學校硬件設施迅速改變的同時，相當一部分希望小學出現(xiàn)了新的瓶頸：師資數(shù)量不足、質(zhì)量不高的問題嚴重影響了執(zhí)教水平，希望小學最根本的希望不在校舍，而在師資。為此，北大匯豐領導力中心和深圳慈善會領導力教育基金發(fā)起新希望工程，幫助希望小學和貧困地區(qū)小學的師資轉(zhuǎn)變教學理念，開闊教師視野，提升整體素質(zhì)，點燃新的希望。
北大匯豐商學院領導力研究中心執(zhí)行主任楊思卓認為，新希望工程最大特點是乘數(shù)效應，一個好老師可以帶出一群有出息的學生，隨著希望工程2.0版的啟動，受訓的校長和教師將獲得與北大優(yōu)秀教師直接對話與學習的機會。
楊思卓老師表示：“希望工程中有一些短板，就是師資水準跟不上。幫助一個老師等于幫助100個甚至1000個學生，這些老師會變成火種，點燃孩子們的心靈，我們請了北大最優(yōu)秀的老師和他們教學互動。”