果園春色……
《沃德主張》第6期序
（為顧問企業品牌形象提升而作）
1700年前的東漢，“竹林果園，芳草甘木”出自其班固的《西都賦》。這位史學、文學家寄竹林果園的佳樹美景，感嘆長安都城的壯麗宏大。
4月，煦日和風。河南鶴壁市郊大寬河的綠色果帶，在春的氣息中盤旋、升騰。有了一冬天皚皚白雪的孕育，春花爛漫，層林盡翠。
果園春色——生態之美
同樣在鶴壁離大寬河10公里的東楊開發區沃德新能源基地。走進被稱之為全行業較高科技水平、較精端裝備、較生態健康的，投資逾千萬的自泳、涂裝的沃德生態生產線，你儼然會被這里的另一番與果園相媲美的生態自然之美所陶醉。好一派滿園春色關不住的生態圖景。
德國漢高、德國瓦格納、荷蘭阿克蘇和美國硅烷技術的全生態生產線，忙碌而有序。工程市場總監王文明每每給來賓介紹時，都不忘帶他們看看那偌大的白色水箱，告訴來訪者們：你們聽過蒙牛牛奶的牛有些是聽著音樂長大的吧，而沃德的散熱器全是喝著這大白水箱的純凈水出來的。
沃德掌門人郭日紅毫不避諱自己是一“后來者”，他非常欣賞歐洲魚商運輸過程中將鯰魚和沙丁魚混裝在一個魚槽中，以此用鯰魚的好動，來激活水槽之水，改變沙丁魚非常懶惰的智慧。他說道：“自然界就是在這種競爭和選擇中發展，也正是這種競爭和選擇，使我們賴以生存的世界呈現出如此瑰麗多姿的色彩。經濟學告訴我們，企業要想獲得持續發展，最好的辦法就是實現‘差別競爭’，沃德的生態、健康的‘差別競爭’才初見端倪。沃德‘后來者’就是要在這個反復搏弈，優勝劣汰的市場機制中，尋求機會，尋求突破，并能為采暖行業的永久生機貢獻一份力量。”
制造加工業的裝備提升、采暖散熱器產業的“低碳化”，在沃德已悄然啟航。人與自然的和諧哲學態度，崇尚健康、協調、共存的文化價值和推行的集約內涵式的生態經濟，在沃德一覽無余。春天里，沃德正以她獨有的胸襟，擁抱全行業的同仁們來沃德交融，來沃德小憩……。
果（郭）園（袁）春色——和諧之美
和《西都賦》一樣，波斯詩人薩迪的《果園》是他借對花鳥、清水、靜夜等大自然的一種抒懷，來表達他包括正義、感恩、精誠、和諧的經典闡釋。生態沃德，沃德生態，自然繞開不過果（郭），園（袁）的精誠合作。
不過，這終歸結于有郭日紅這樣硬實力的氣魄投入，郭骨子里那股倔勁，注定他那種不走尋常路的性格。近期的郭正為新沃德的資本方略忙碌于北京和鶴壁之間。對于已經啟動第3年的第二輪戰略合作期的郭日紅和袁清，顯然他們都對于上一輪兩年合作的成果是滿意的。袁清在多個場合表達了他對合作者的一種敬重。“他們都有一個共同的品格，就是接納別人‘意見’的胸懷，可能這個‘意見’起初可能還不成熟，但有了這個接納，就有了完善這個‘意見’的邏輯起點”。袁清坦陳道。袁又接著補充道，經濟學家亞當·斯密早在1776年的經濟學巨著《國富論》中就提出“分工勞動，才能創造共同財富”的論點，亞當·斯密說，狩獵或游牧民族中，善于制弓矢的人常會拿自己制成的弓矢與他人交換家畜或獸肉。這是人們把自己消費不完的剩余產品，來換取自己需要的別人剩余勞動產品。亞當·斯密的這一觀點無疑是在鼓勵每個人投身于專門職業或發揮出他的比較優勢來，并為之培養和完善各自的天賦之才。袁清感謝與散熱器同仁之間的營銷戰略顧問，他說他很珍惜這份機會，珍惜這份情誼。
“鞏固散熱器主導產品市場，培育‘新能源’和‘國際貿易’新引擎，穩步推進‘光暖全產業鏈’戰略。工程市場與渠道市場并重，經銷與聯銷相輔。推崇生態建設的硬實力，強化深度助銷的軟內涵，彰顯較大品牌影響力，做強做大資本沃德”。這是郭、袁以及其他沃德同仁商定的2011年沃德戰略。沃德品牌再升級戰略顯然欲在這一輪中“價值判斷”、“價值演化”、“實現時機”、“實現方法”的后續工作中再得到檢驗。
萬物盡然，以是相蘊。蘊，積也，聚也。相蘊，你的生命蘊含著這個道理，我的生命也蘊含在這個地方。無論是果園春色的自然之美、還是郭、袁的精誠合作，若都是基于上述的自然觀和價值觀的話，其結果已不言而喻。
春色，果園，郭袁，以此為序。
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