世界經濟論壇（大連夏季達沃斯論壇）鳴鑼收金。
“在第四次工業革命中實現包容性增長”論壇主題，鮮明而又獨到。中國經濟的新動能轉換、供給側改革、新一輪產業革命凸顯了“中國制造”的豪邁與自信。
采暖散熱器行業系“中國制造”的一隅。九十年代末德國、西班牙、比利時等國的散熱器被行業有識之士引進到中國，推動了這一行業新型散熱器的發展。誠如這兩天討論甚歡的“中國高鐵”一樣，“引進、吸收、再創新”成為采暖散熱器行業中國制造的樣態。2005年采暖散熱器行業金旗艦品牌創立和她12年的孜孜以求，正是行業“雖千萬人吾往矣”的生動縮影。
“優衣庫”、“ZARA”、“GAP”對于日本、西班牙、美國來說，這些已成為它國的“國民品牌”。這些品牌不僅擁有巨大的國內外市場占有率，其實力、體量洞穿了各個階層。
“持久的創新，良好的生態，匠心精神，蘊涵著先進的品牌文化，并以民族精神、國家道義為己任。”這或是國民品牌的要義，5月份中國新供給50人論壇上營銷專家袁清博士如是說。
十年磨一劍。不可否認，金旗艦的前10年是一個蓄積力量、凝練意志的“國民散熱器”的研發和制造的10年。金旗艦所在的采暖散熱器行業因中國經濟的高速發展，地產和技術的紅利，也得到了空前的繁榮和發展。金旗艦經歷和感受著國家經濟和行業經濟發展所帶來的變化與沖擊。
巨大的新國民生產力催生了“國民品牌”。華為成為全球最賺錢的Android手機廠商；雪花成為全球暢銷的啤酒品牌；順豐擠入世界物流巨頭行列；滴滴成為全球出行的獨角獸企業；吉利入選外媒眼中的全球主流車企；還有海瀾之家、百雀羚等躍躍欲試。這些“國民品牌”的崛起，誕生在新一輪的工業革命中，根植于國家創業創新的沃土。
大連夏季達沃斯論壇，ofo小黃車創始人戴威介紹他的ofo已在全球5個國家，150個城市，1億用戶使用。他要讓他的ofo成為一種全球的消費符號，跟現在的喝可口可樂、喝星巴克和穿耐克一樣。讓ofo在當下快速崛起的共享經濟下，成為一個響亮的“國民品牌”。
金旗艦作為致力于采暖散熱器行業“國民品牌”的企業，或與上述巨頭仍有差距。然而其價值基因、文化追求、品牌精神可謂一脈相承。特別是今年金旗艦已開啟的“美學文化”，或引爆了行業品牌文化建設。
同樣以品牌文化建設見長的被譽為“國民男裝品牌”的海瀾之家市值已突破600億，在服裝企業業績紛紛遇冷的大環境下，它憑著獨到的商業模式逆襲而上。其商業模式的九個畫布分別為清晰的價值主張、準確的細分市場、親和客戶關系、規范的渠道通路、高粘性的關鍵合作、高效的關鍵業務、核心資源、輕資產的成本結構、低風險的收入來源。
生長于軍人家庭的金旗艦創始人楊光對“國民品牌”有著他的一份情懷。“一個企業品牌建設與她的國家聯系在一起，它所能看到的不僅僅是市場、利潤，還有代表著一種文化、一種精神。”楊光說。
商品只有在營銷當中才能有價值的體現。馬克思在《資本論》中曾提到，一種商品的價值，不能夠自己度量自己，而必須通過交換，借助于別的商品價值來度量。當然這里或有一個命題，一個商品用另一個商品度量價值，可另一個商品誰來度量？
上述或是一個哲學命題，金旗艦已將“哲學美學”涵養到“國民品牌”的建設。他們擬從美的物象價值、固有價值與生命相融和體驗美的關照的“哲學美學”脈徑，全面締造采暖散熱器行業的“國民品牌”。
“哲學美學”或能回答“另一個商品誰來度量？”同樣西方哲學家亞里士多德當年追究形而上學提出了最后必定有一個度量商品的“第一推動者”，它度量別的商品，自身不被別的商品度量，自己是自己的價值，直白的說“我就是價值”。“我就是價值”在營銷商品來看，必須賦予營銷的更多的價值。金旗艦找到了這樣一個美學路徑。
“非知之艱，行之惟艱”。金旗艦的“國民品牌”之路值得期待。“智者棄短取長，以致其功”，而對已行進在行業品牌快車道上的金旗艦，或又勢在必得。
附：新出爐的新“國民品牌”（綜合溫州日報、人民網、鳳凰網等）
華為品牌
華為手機的迅速崛起，一方面得益于其華為+榮耀的雙品牌戰略使差異化定位明顯，一方面mate系列、p系列為其成功樹立起高端機形象，此外，更與其擁有手機核心技術及眾多專利密不可分。
值得一提的是，華為全球業務主要分為運營商、企業、終端三大業務。作為全球領先的信息與通信解決方案供應商，華為蟬聯了世界500強國內科技公司榜單第一名的位置，其去年營收甚至超過BAT總和。
雪花品牌
根據市場調研機構先前公布的數據顯示，全球最暢銷的十大啤酒品牌，已經不是歷史悠久、行銷數個大洲的百威、喜力或是健力士了，排名第一的是來自中國的品牌雪花啤酒，并且其銷量仍保持著持續增長。華潤就此毫無爭議地躋身全球啤酒行業“寡頭”行列。
在中國這個強大的消費市場面前，全球啤酒版圖發生了巨大的變化。除了雪花啤酒，青島、燕京和哈爾濱等中國品牌也在迎頭趕上。
滴滴品牌
滴滴出行正式宣布與Uber全球達成戰略協議，滴滴出行將收購優步中國的品牌、業務、數據等全部資產。作為市場占有率最高的網絡約車平臺，滴滴在收購Uber后，已經成為了行業中不可撼動的巨無霸。
去年6月，滴滴出行宣布完成了新一輪300億元的股權融資，這是在全球未上市企業中單輪最大規模股權融資之一。而立志擴張海外市場的滴滴，也開始向海外“滲透”。作為移動互聯網時代的發展產物，滴滴已經成為全球出行獨角獸企業。
金旗艦品牌
金旗艦已啟散熱器行業“美學”新品牌策略，他們要通過包括培訓在內的溝通，形成全公司上下在明晰新戰略的基礎上，改變“做事的方式”。
“美學”，不完全體現在產品層面，它更有包括品牌、市場層面的諸多創新。“美學”，就是要塑造金旗艦的“品牌人格化”，把金旗艦打造成具有獨特魅力和情感訴求的人性化符號，呼應目標消費者的潛藏情感，營造身臨其境的感受，引導消費者“對號入座”，讓品牌在潛移默化中產生黏性。
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