12月3日上午，廣州。中國建筑金屬結構協(xié)會采暖散熱器委員會常委會召開。
“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的“國家五大發(fā)展理念”成行業(yè)今后指導方針，“供給側改革”為企業(yè)遵循的發(fā)展思路，“行業(yè)「十三五」規(guī)劃建議”成熱議，“科學與人文并重”成企業(yè)共識。
采暖委員會副主任關惠生主持，協(xié)會副會長王定山、楊學永參加會議，副主任吳輝敏作工作報告，清華大學肖曰嶸教授作行業(yè)“十三五”規(guī)劃建議報告。常委會上代表熱議“供給側改革”，圣羅倫斯副總經(jīng)理楊光推崇企業(yè)管理“大道至簡”，他稱，中國歷史上，但凡一個時代的政治比較“簡”，讓老百姓休養(yǎng)生息，就會被后世稱為“盛世”。這其實就是供給經(jīng)濟學的精髓。
時代新光管理咨詢創(chuàng)始人袁清用歷史角度閘述了“供給側改革”。他稱，“管仲變法”，可以說是兩千多年的“需求側的凱恩斯主義”，而“文景之冶”的放權讓利改革，到“漢武帝變法”的頂層設計的集大成者，再到“世民治國”的小政府、大社會，城市經(jīng)濟的空前繁榮，這些都是有效供給改革帶來的。
有業(yè)內(nèi)人士結合“供給側改革”談到，未來企業(yè)銷售給‘客戶’”。 在當下的商業(yè)環(huán)境下，維持“客戶”這種模式，企業(yè)的發(fā)展或受阻。前者是廠家精準對接的需求，是真正連接市場的，與其它競品信息不完全對稱，其商業(yè)模式為“價值增長”；后者系被動制造，與市場或是脫節(jié)的，與其它競品信息或高度對稱，難逃顧客壓價的厄運，其商業(yè)模式為“規(guī)模增長”。“用戶”是服務請求的發(fā)起人，跟你有交互，為“強關系”，是“供給側”,而“客戶”是服務需求的發(fā)起人，金錢交易消費,為“弱關系”是“需求側”。今天很多傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品或者服務都是簡單的“客戶”關系，有時就發(fā)生一次關系，直接的，你付錢使用我的產(chǎn)品，從此之后跟我沒關系。“供給側”對應的的是擁有市場的”用戶”，而不是代表不了市場的“客戶”。
南山散熱器總經(jīng)理徐偉晶則引用凱恩斯的一句“真正危險的不是既得利益，而是思想”的管理學真諦。強調企業(yè)“思想基因”的重要。與會代表、唐山天鑫鋼管公司牛永杰、波爾總經(jīng)理高海英也表達了上述類似觀點。
當下企業(yè)下行壓力俱增，而在此形勢下，召開的行業(yè)常委會的“頂層設計”凸顯重要。中國建筑金屬結構協(xié)會副秘書長兼采暖委員會主任宋為民強調，一個國家、一個行業(yè)，乃至一個企業(yè)經(jīng)濟政策就會迷失在無知、短視與利益的糾結之中，采暖行業(yè)應借“供給側改革”的好風之力，砥礪前行（袁清系中國建筑金屬結構協(xié)會采暖散熱器委員會專家組成員、采暖散熱器行業(yè)“十三五”規(guī)劃編制組成員）。
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