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    馬一鳴:《領導力提升》
    2016-01-20 12593
    對象
    企業中高層管理人員
    目的
    ■ 了解領導的本質與領導的有效性,理解領導與管理的差別。 ■ 確定個人的領導特質與領導風格,學習如何適應和有效地使用它們。 ■ 了解西方現代
    內容
    【課程大綱】 1.認識領導力 領導力的構成 領導與激勵 培養領導藝術 2.正確的角色認知 管理者與領導者 經理人常見的角色問題 職業經理人的職業素養 3.提高目標管理能力 目標的制定與分解 正確理解與應用目標管理 常見績效考核的方法 4.提高授權管理能力 正確認識授權 授權的方法 培養與激勵下屬 5.科學決策 6.打造高效團隊 團隊的三大特征 團隊精神的培養 團隊冰山模型
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