【課程大綱】 第一講：中國企業經營的七大現狀 1.老板累死累活 2.利潤越來越薄 3.內部管理混亂 4.核心人才太少 5.發展舉步維艱 6.缺乏戰略愿景 7.目標總是落空 第二講：目標達成的關鍵 1 組織能力 2.目標導向 3.問題導向VS目標導向 第三講：目標速達模式 1.目標速達模式的背景與由來 2.經營之本——商業模式 3.認識目標速成模式 ◎ 戰略規劃：致力于發展，決勝于未來 ◎ 如何制定與分解目標并確保目標的實施 ◎ 運營管控：目標實施的保障 ◎ 打造適應市場變化的組織能力 ◎ 薪酬激勵：讓成功帶來成功！ ◎ 人才——企業發展的保障 ◎ 企業文化決定企業的可持續發展 第四講：永續經營 ◎ 戰略清晰 ◎ 團隊共識 ◎ 目標明確 ◎ 策略完善 ◎ 計劃詳盡 ◎ 執行高效 ◎ 過程可控 ◎ 結果必達 ◎ 循環完備 ◎ 系統為王 第五講：目標速成模式的三個保障 1.一把手工程 2.誠信是根本 3.堅持=持續的成功 【課程大綱】 第一講：中國企業經營的七大現狀 1.老板累死累活 2.利潤越來越薄 3.內部管理混亂 4.核心人才太少 5.發展舉步維艱 6.缺乏戰略愿景 7.目標總是落空 第二講：目標達成的關鍵 1 組織能力 2.目標導向 3.問題導向VS目標導向 第三講：目標速達模式 1.目標速達模式的背景與由來 2.經營之本——商業模式 3.認識目標速成模式 ◎ 戰略規劃：致力于發展，決勝于未來 ◎ 如何制定與分解目標并確保目標的實施 ◎ 運營管控：目標實施的保障 ◎ 打造適應市場變化的組織能力 ◎ 薪酬激勵：讓成功帶來成功！ ◎ 人才——企業發展的保障 ◎ 企業文化決定企業的可持續發展 第四講：永續經營 ◎ 戰略清晰 ◎ 團隊共識 ◎ 目標明確 ◎ 策略完善 ◎ 計劃詳盡 ◎ 執行高效 ◎ 過程可控 ◎ 結果必達 ◎ 循環完備 ◎ 系統為王 第五講：目標速成模式的三個保障 1.一把手工程 2.誠信是根本 3.堅持=持續的成功