反催眠系列——關于幸福一段關于幸福的對話A：我如建立一個幸福的家庭？（困惑且帶著些沉思的表情）B：建立一個幸福家庭會怎樣？A：那樣我就會很快樂，很幸福呀！（美美的想象著幸福的畫面）B：噢，建立一個幸福
市場競爭中，如果你沒有進攻的“矛”，那就要有防守的“盾”，如果兩者都沒有，那就成為強者與強者在高規格競爭中的犧牲品，陪襯過后的消失，只能立一塊無字的墓碑，因為在上面寫什么都寒顫··· 控制上游的——
如果一個人把自己的快樂假手于他人，那即便是得到了這種快樂，也是暫時的，因為你不知道什么時候會離開。如果執著，害怕失去后的痛苦···如果追求，害怕落空后的悲傷···如果觀望，又害怕錯過后的悔恨···過
“變革”往往和“創新”聯系在一起，可又有多少管理者能覺察到“創新”與“串心”的微妙關系？提到“變革”，人們更多是把焦點集中在“方法論的改變”上，如：制度、流程、機制等等。當然不是否定這些內容的重要性
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人之所以會沉迷于體驗感覺，是因為相信感覺就是一切，是真實不虛的體驗，就像很多人常說，生活嘛，開心就好，這話聽過去好像很豁達，也反映出了人們熱愛生活的一種心境。可事實上很多人過的卻并不是真正意義上的快
自上世紀90年代團隊概念進入中國后，企業都在瘋狂組織著各種形式的團隊培訓，該行為背后的動機更多是管理者發現企業團隊運作的滯后，期望通過相應培訓使其有所改善，但試問：“假設我們所看到團隊合作的滯后只是一
客戶：XXXX 地點：福建省 - 廈門 時間：2011/3/11 0:00:00 培訓師現任： 廈門進步管理咨詢公司總經理 廈門進步投資托管運營中心總教練 征途戶外拓展訓練基地創始人/南安市外桃源度假
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