趙科鳴,趙科鳴講師,趙科鳴聯系方式,趙科鳴培訓師-【中華講師網】
    經銷商培訓、銷售培訓
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    經銷商培訓、銷售培訓

    河南,鄭州 40 ~ 50 歲
    主講課程 一、企業基層成長策略 《優秀員工成長策略初級班》 《優秀員工成長策略高級班》 《實戰銷售策略》 《金牌導購成交策略》 《渠道開發與經銷商管理策略》 二、企業中層成長策略 《高效團隊建設與管理
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    14年實戰營銷策劃培訓經驗。擅長快消品、農資、醫藥、獸藥、飼料、家電行業的實戰營銷策劃培訓。
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    [趙科鳴]經銷商聘用職業經理人策略
    課程背景 比爾.蓋茨曾經說過:“人才是關系企業生死存亡的事情,企業的核心能力來源于企業的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的經銷商群體,在經營管理當中,卻往往面臨如下諸多人才問題: 親友團的用人格局沒有改變,導致企業發展遇到短板? 缺乏使用職業經理人意識,難以體現專業的人做專業的事 選擇職業經理人沒有標準,往往拍腦門決策,造成選人、用人隨意,員工穩定性差? 缺乏合理的薪酬設計及考核標準,或者
    2014-07-28
    [趙科鳴]快消品渠道鋪貨實戰策略
    課程背景: 在運作市場當中,您或您的企業是否碰到過這樣的困擾:  1、新產品上市,有時是否會遭遇“滑鐵盧”,讓一個本來有著很好市場前景的產品,卻由于上市鋪貨缺乏謀劃或者策略失誤,而讓產品銷售不溫不火,甚至一蹶不振。  2、鋪貨容易嗎?也許你會說那是銷售人員的必備功夫,可你能很好、很到位地鋪貨嗎?能否讓產品暢銷、長銷、高價銷而讓產品銷售基業常青?  3
    2014-07-28
    [趙科鳴]高效團隊執行力打造策略
    培訓目標 通過培訓,開啟企業管理者找到解決中國企業最大的黑洞——執行難的鑰匙。執行的問題不是基層員工、部門主管單方面的問題,而是企業整體的問題,解決執行力差和執行難的問題,需要高層領導認識到執行是一個系統的問題,需要系統的解決方法。從企業高層領導領導力建立,帶動企業文化建設,并且通過企業三個核心流程的梳理,通過企業各團隊領導的作用,并結合企業運營的特點進行分析和研討,從而打通戰略、人員到運營的執行
    2014-07-28
    [趙科鳴]實戰銷售策略
    課程背景: 為什么銷售人員流失率高,對企業的忠誠低? 為什么銷售人員行動力差? 為什么很多銷售人員每天疲于奔命? 為什么銷售人員屢遭客戶拒絕? 為什么銷售人員耗費了大量的時間,卻無法簽單? 您的銷售人員接受過系統的訓練嗎? 沒有接受過訓練的銷售人員就是“職業殺手”,是公司最大的成本,因為他們每天在得罪客戶,讓公司損失銷售業績。 只有專家才是贏家。在海爾,一名臨時的銷售人員都要經過3個月的培訓和4次
    2014-07-28
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